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核心竞争力论文:安徽省中小企业核心竞争力培养综述
核心竞争力论文:安徽省中小企业核心竞争力培养综述
摘 要:本文在回顾学术界对核心竞争力内涵及特征的研究基础上,综合论述了学者们关于企业核心竞争力的培养的观点,为培养地方中小企业核心竞争力提供一定的科学依据。
中小企业 综述
胡锦涛同志在2010年和2011年新年贺词中均指出,当前世界正处于大发展、大变革、大调整时期,世界多极化与经济全球化深入发展。作为日益发展壮大的中国也不例外,面对着对象更加复杂、层次更加多元、竞争更加激烈的国际大环境,为探索创新、寻求发展,必须进行一系列的调整和应对,并提高自己在国际市场上的核心竞争力。
99%以上,要想深入落实科学发展观,实现安徽在“中部崛起”中跨越式发展,中小企业就得依靠核心竞争力发挥作用。
二、中小企业核心竞争力的内涵及特征
(一)中小企业核心竞争力的内涵
对于中小企业核心竞争力的概念问题,由于存在不同的认知角度,学术界一直就没有停止过讨论,到目前为止,没有统一的定义。目前国外主要有技术学派(1990)、资源学派(1991)、结构学派(1997)为代表,国内以北京大学光华管理学院张维迎教授(2002)、吴敬琏(1999)等为代表。目前研究普遍认为国外技术学派以美国密西根大学商学院教授prahalad和伦敦商学院教授hamelzai在1990年对核心竞争力的阐述是最具影响力的定义,即“企业的核心竞争力是
(二)中小企业核心竞争力的特征
尽管企业核心竞争力的定义没法统一,但是学术界对其特征基本上是趋向统一的,主要表现在以下几方面。
1、差异性(独特性)
2、价值性
3、不可复制性(难以模仿性)
4、延展性
5、时间性(动态性)
6、持久性(长期性或者不可交易性)
三、有关中小企业核心竞争力培养的综述
目前学术界对企业核心竞争力培养和构建观点不一,学者们分别从企业信息化建设、发展战略调整、人力资源管理、发展合作模式、管理创新、调整营销策略、技术创新、强化危机风险管理、管理无形资产、综合创新、进行政治优势转化以及构建企业文化等多个方面开展了一系列研究,同时采取了多种研究方法,多个研究视角去处理和探讨企业核心竞争力的培养问题,形成了较为丰富的研究成果。具体表现如下。
(一)从企业组织角度分析
一般认为,在这个现代信息时代,企业应该充分应用信息技术,构建信息系统,通过对信息资源的深度开发与广泛利用,重构企业的核心业务,加强企业的各方面工作效率,节约企业成本,努力发展企业信息化并成为企业不断前进的核心竞争力。
有学者指出,企业应合理地进行战略定位和战略规划,通过实施战略管理,加强对本行业的专注、持续投入并培育企业的核心竞争力,减少多元化,回归专一化。
也有学者认为企业的人力资源才是企业的核心竞争力,其中一部分认为企业只有充分发挥经济学中四大生产要素之一的企业家才能,通过他们发挥独特的思维、快速的市场反应能力再结合训练有素的心理素质、长远的战略眼光、综合的知识素养等,最终表现成为企业的核心竞争力(陆岷峰,2006)。另一部分认为企业应该加强人力资源管理,充分挖掘、开发、培养员工的潜力,提高员工的工作技能和科学文化水平并充分调动员工积极性,从而通过人的发挥来增强企业的核心竞争力(蒋秀青,2009)。
企业的发展离不开管理,管理创新通过树立创新理念,坚持创新思维,弘扬创新精神,进而培育出企业的核心竞争力(郑利群,2008)。
2010)。
(二)从无形资产角度分析
有相当一部分学者指出企业应通过加强无形资产管理,从而培育企业源源不断的核心竞争力,比如企业的信誉度、知识产权、品牌等。(王兴玲,2008;郝树丽,2009)认为,在讲究“人无信不立,国无信不强,业无信不兴”的信誉时代里,企业应该加强信用自律、客户资信管理及应收账款管理,通过建立信息管理机构并健全信息管理2009)指出,由于科学技术的迅猛发展,知识产权已成为知识经济时代的主要生产要素,企业应该充分发挥知识产权制度在企业发展中的作用,促进企业技术创新,在加快研究开发具有自主知识产权的产品和服务同时提升企业核心竞争力。(张晖,2007;卢飞,2009)认为,品牌作为一种产品乃至一个企业区别于其他产品与企业的标志,是组成核心竞争力的重要要素,企业应该树立正确的品牌战略意识,加强品牌经营,立足产品并丰富品牌价值的内涵,整合品牌营销,形成品牌优势并最强化转为企业的核心竞争力
十七大报告指出,文化是一个国家民族凝聚力和创造力的重要源泉,是国家综合竞争力的重要因素。企业也不例外,由于企业的主体和核心永远是人,而企业文化强烈影响员工的行为方式,所以企业可以通过增强内部凝聚力塑造管理力,引导、影响、约束作用强化学习力,激发创新潜能,塑造企业形象等途径最终成功打造与培育企业核心竞争力(魏爱琴,2002
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