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全面预算管理——长期投资预算汇编
长期投资预算 会计0802班 曾琳琳 学号:1081400128 一、长期投资的概念: 长期投资预算是指预算期内企业进行长期投资活动的总体安排,它涉及企业进行规划、评价、选择、决策、实施长期投资活动的全过程。 长期投资主要是为了生产经营发展的长远需要。长期投资预算又称资本预算,或者专门决策预算。 本节结构 一、长期预算的内容 长期投资分为: 长期投资预算的内容: 二、长期投资预算的特点 长期投资预算的对象具有一次性 (因为长期投资预算的对象是企业一次性的投资活动。) 长期投资预算的编制具有很强的专业技术性(因为长期投资活动不仅涉及基本建设、更新改造等技术性很强点的活动,而且涉及股票债券融资等专业特点明显的资本运作。) 长期投资预算的过程具有不确定性 (因为长期投资预算是根据不确定性很强的预测结果得出的) 长期投资预算的内容具有风险性(长期投资需要大量的资金,投资项目完成后还会形成大量的沉没成本和长期资产,一旦市场、技术、价格等客观因素发生变化,就会给企业的长期投资带来风险。) 长期投资预算的期间具有长期性(长期投资活动的周期往往跨年度,而长期投资预算期间需要与投资活动的周期保持一致,因此具有长期性,不受会计期间的制约。) 长期投资预算的结果具有不可逆性(因为长期投资预算一旦实施,其执行结果往往需要很长时间才会显现,发现问题的时候早已为时已晚。) 三、长期投资预算管理 ①长期投资预算 PK长期投资预算管理: 长期投资预算:是对长期投资活动的总体安排,属于计划范畴。 长期投资预算管理:是指企业运用预算方式对预算期内的长期投资活动进行科学规划、测算、评价、论证、决策和描述,并以长期投在预算为标准,对长期投资项目的执行过程与结果进行计量、控制、调整、分析、报告、审计的一系列程序和内容。 ②固定资产投资项目的程序与内容PK长期投资预算管理的程序与内容: A、固定资产投资项目可分为:基建项目和更新改造项目两类,它们的主要区别在于基本建设属于固定资产的外延扩大再生产,更新改造属于固定资产的内涵扩大再生产。 固定资产投资项目的建设程序大致包括下列步骤和内容: 1.提出项目建议书;2.进行可行性研究;3.进行项目设计;4.施工 准备及施工; 5.生产准备; 6.竣工验收 四、长期投资预算管理的目标(至少要达到以下六个) 运用预算方法进行可行性研究,选择出最有投资价值的投资项目。 通过编制严谨周密的投资预算,为企业长期投资活动指定实施方案可工作标准。 通过编制科学合理的筹资预算,为企业长期投资活动筹集足额的项目资金,并实现资本结构的最优化。 以长期投资预算为标准,对企业长期投资活动实施全过程管理、控制与调整,确保长期投资活动的规范化运作。 通过实施资本支出的责任核算,实现对长期投资活动全面、及时、准确的反映、报告和监督。 通过长期投资预算执行结果的分析、审计与考评,落实项目责任人的责权利,确保长期投资活动目标的圆满完成。 一、项目可行性研究的含义 项目可行性研究是从市场上、技术上、经济上论证投资项目可行性的投资项目管理活动,是运用多种学科的理论和方法,寻求使投资项目达到最佳经济效益的综合研究方法。 它的任务是以市场为导向,以技术为手段,以经济利益为最终目标,在投资前期对拟投资的项目的必要性、可行性、有效性和合理性进行全面系统的论证和综合的评价,由此得出该项目是否因该投资和如何投资等结论性意见,为项目投资决策提供可靠的科学依据。 长期投资具有投入资金多、影响时间长、回收速度慢、投资风险大的特点。因此在长期投资上一定要谨慎投资,必须做到“三个不投”,即项目没有可行性研究报告不投;项目可行性研究报告经济评价不充分不投;项目经济评价效益不达标不投。 二、项目可行性研究的产生于发展 20世纪40年代在美国产生和发展起来。 1978年,联合国工业发展组织(UNIDO)编制了《工业可行性研究编制手册》,系统地说明了工业项目可行性研究的内容和方法,使可行性研究向规范化方向迈出了新的步伐。 在我国20世纪50年代开始学习苏联经验,对一些较大的投资项目进行技术经济论证。 改革开放以来,我国引进了西方可行性研究技术,加强了
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