动态联盟文献回顾精选.ppt

银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 确定合作伙伴的综合评价方法 动态联盟需要频繁地选择伙伴, 借助网络平台在全球范围选择伙伴, 涉及候选者的量大、评价指标多、决策者判断不确定等诸多因素影响, 因此迫切需要能利用计算机选择合作伙伴的定量方法。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评价法、模糊优选法等。 层次分析法(简称 AHP 法)的主要思想可以归纳为: 对于一个复杂的多规则评价问题, 可以将评价指标和评价对象划分层次,对同一层次上的元素, 通过成对地重要程度比较, 组成模糊比较矩阵。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 选择合作伙伴时,要对伙伴的撤出渠道加以考查 若退出渠道过于通畅或个别伙伴投入联盟中的财力和精力过分不足, 则一旦发生败德和投机行为,就会对联盟发展造成障碍。只有通过严格的评选机制选择出来的联盟成员, 在项目实施过程中才有可能充分沟通信息, 加强协调, 促进团队文化的形成, 保证动态联盟达到预期的效果。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 伙伴合作中的机会主义行为 通常把来自于合作伙伴之间的风险称为关系风险。这种风险的产生既可能由于联盟成员理性的不合作动机，也可能由于非理性的不合作动机。 理性动机指的是成员为追求自身利益而采取不合作行为，称机会主义行为。对单个企业来讲，理性的不合作可能是合理的，但对整个联盟体来说，却可能造成较差的结果。不幸的是，每个联盟成员在可能的情况下都存在着以伙伴利益为代价去追求自身个体利益最大化的激励。为了防止这种情况的发生，联盟成员被迫反复谈判并撰写内容尽可能详尽准确且包含多种情况的合同，但这将带来较高的费用。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 非理性的不合作动机则不一定与追求个体利益有关，它主要指联盟成员心理上对联盟关系的厌恶情绪。这种厌恶情绪的产生通常是由于联盟成员感觉到未来的利益分配可能存在不公平性，并因此对合作的信心减弱而造成的。一般情况下，只要各联盟成员投入产出比不同便会在联盟体中造成不公平的感觉。而联盟成员为了恢复某种平衡感，将根据自己所感觉的回报过多还是过少而改变其贡献或投入。联盟伙伴的不公平感觉越强烈，则联盟伙伴采取机会主义行为的可能性就越高。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 对联盟成员关系的协调和约束机制 企业动态联盟的协调管理机制主要包括目标机制、信任机制和群体协商机制等。 其他约束机制，还有如竞争机制、合同约束、组织机构约束等。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 目标机制 建立一套完整的目标体系对企业动态联盟的协调管理十分关键,如果在联盟组建阶段,就和成员企业在合同中明确规定各自的目标任务,那么对联盟的运作是十分有利的。有了这种目标分解和任务规定,对联盟的协调工作来讲就变成了为满足目标任务的实现而采取的组织间的管理措施,即实现目标管理。目标管理是一种参与式管理,要求所有的加盟企业参与联盟目标的建立及其分解工作,要求成员企业在各自的工作中实行自我控制并努力完成工作目标。 目标细分可以让各成员企业更了解自身的任务,避免任务分配上出现冲突,但因为在目标管理过程中,容易出现目标难以确定、目标的短期性、目标的不灵活等,因而必须多借助于协调委员会的活动。 银行业 调查 08级 起点班 任务型 教学 2009年 瑞丽 服饰美容 财政学 大学英语 教程 发展中企业 电子商务建设 工程项目 前期策划 黄金期货 风险管理制度 * 信任机制 成员间相互信任的建立有过程型、特征型和规范型三种机制形式。 过程型机制。行为的连续性决定了过去的行为往往会进一步强化为相互间的信任和依赖。信任的形成，一是在联盟成立之初就选择那些信誉良好的企业进行合作,各企业本着积极的合作态度表现出对他方的信任同时也让他方了解