经济管理基础授课计划表.docVIP

杭　州　电　子　工　业　学　院 二○○五年　　至二○○六　学年第　二　学期 学　期　授　课　计　划 　分院　　　　　　班　　　　　第　　　　学期 课程名称经济管理基础 本学期上课66　学时4　　周 教材名称现代经济管理基础 讲　　　课 62 主讲教师 陈建华 案例分析及习题课 4 辅导教师 实　验　课 总　　　计 66 分院主管院长　　　　　　　　　教研室主任签名　　　　　　　　 2007年　9　月10日  现代经济管理基础授课计划表 序号 授 课 内 容 大纲要求学时 作 业 备 注 （机动） 1 经济学基础（共４章） 12 +2 经济学基本问题 需求与供给理论 消费者效用 生产理论 短期成本理论与利润最大化原则 市场结构与企业产量\价格决策(完全竞争与完全垄断厂商均衡) 国民经济总量 两部门经济收入流量循环(机动) 总需求\总支出\总供给\总收入的概念 投资乘数 宏观经济政策 思考题 5-8题 计算题 P15 第1、2题 P30第1、2、3题 P55第5题 2 管理学基础（２章） 4 +1 企业、管理的概念、特征 管理中人性假设（简介） 管理理论的形成与发展（泰罗、法约尔、梅奥理论观点） 管理五大具体职能 思考题 4-6题 3 计划、组织与控制 5 计划与目标管理 管理组织的理论和原则 组织结构类型（直线、职能、直线职能、事业部、矩阵） 领导与激励理论（学生自学） 思考题 4-6题 4 企业战略管理 5 +1 战略与企业战略 战略环境分析（行业结构分析、行业竞争分析、企业核心能力分析、SWOT分析） 企业发展战略 企业竞争战略 思考题 4-5题 5 市场营销策略 6 +1 市场及市场营销概念 目标市场分析与市场定位 市场营销策略（产品、定价、销售渠道、促销） 思考题 4-5题 6 人力资源管理 2 +1 人力资源管理概念 人力资源管理职能 职业计划与职业管理 绩效考评 思考题 4-5题 7 技术创新管理 2 技术创新的内涵 技术创新的特征 技术创新的类型 思考题 2题 8 生产与运作管理 4 +1 生产与有关概念、生产类型 生产过程组织的要求 生产过程的时空组织、生产流水线 生产计划与生产能力概念 思考题 3-4题 计算题 P238第3题 9 质量管理 4 +1 质量概念 全面质量管理、质量职能 质量认证 质量体系及系列标准介绍 思考题 3-4题 10 财务管理 6 +1 财务管理目标 会计要素与会计等式 固定资产管理（折旧） 成本费用内容与分类（机动） 财务报表及财务分析（结构、作用） 财务分析 思考题 4-5题 11 投资项目经济评价 4 +1 资金时间价值及其等值计算 动态分析法（净现值及内部收益率） 项目可行性研究的概念及任务 计算题 P313 第2、3、4、5、7题 12 习题与案例分析课1次 2 思考题由任课教师根据授课内容自行选择布置 计算题为必做题 （56+10）小时（授课）+2小时（习题课） 共66小时 56 10 2