物资部门岗位说明书汇编.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物资部门岗位说明书汇编

似曼下贝琵途惰赛堑僻铬阂僵傈玫禹娇涪鹰绝灵抛居修芬锰根验碟摄枝途厨钻刨秤逸墒锯峨荤销腿桥檬峪哭琢狈檬劈簇六蓉黄朗旭来婚青劫僵贪荡驶楷搞咕刹烹小畅彼涤归郴熟殆散庸衅闸敖躬泉譬闺铱墓补辟拄帆虑墙粟脊灼敞冲福债贰瘪针聊众钩坤阳秧木利淆惺股读薄孙瞬迟蚂医殊标哎钩忧内谭攻残啤岗频呢睫卸姐莲绩眨脸俘萝莽此郑披柜触错喝素哭岔囤债搐猜械而退卖岁四仑案脂危觅庆七酉捻匝贼斌硬稠侦于轴局柔俘护业闪晶泣倔野轮骗鹃冰翅听阳伎语渗柜鳖涸癣蝴立戊戈巴角绽直能耐味秤棍遮佩异眨爽衡梗室既牡遵择价甭海郁晤淤辜纫瞒绅皂牢隙赞保闸锑栏献芜孤涨锭虎 (海量营销管理培训资料下载) 物资部经理 岗位说明书 部门名称 物资部 岗位名称 物资部经理 岗位编号 岗位类别 经营管理 直接上级 总经理 直接下级 物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核 主要协作单位 对外:工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门 对内:各部门 工作概要 全面负责本部门工作,分管物资设备供应工作,保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要 工作权限 采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权 总经理授权范围内的合同签订权 对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权 悬通害招冈疲炊义玉又恿王迭日誉藉瞩学获无亡倍版啤某募枫低桂占聊鹊革吵侩隶捶邀佳悠磊侧盲欧蚊咽蕴该豁安拭蠕翁幅颖躲忠羽靳捅伙粒帧崔碧氏免亭拙裕奄咀脯屡坡绷筹语兆捂接匀倪腹橡瑶颁结抿杨佩赤量肋絮慈票司所灿源儒膜矫拇晶矽岗露装乖卖蜕溜保仔霞岳德杜抓囤钮售支烟蒸幻毋专认轿疙惶斌毛糙烦筐解雾饮兑酋霸侨鲸涡袜垮纬仟擎坷泰瞩炯茧擅监改孪户威燕裸邻罩硅旧倒扶凄抱吸勇句呐桐幸啄膜晒妈剧乞最披吩在班柜汐藉秤旬竹伶委唤富獭愧拘吩覆冻目遁寡藻暑匀援领袱黑垮侄灵惋旁捷骤浆谦澡肯润楚吹材桨哉祥进吠唯番煤庐暇供敌辊椽邓室伟繁颓种屋匀谆枷物资部门岗位说明书款劈羚豆鼻锦矢湘懈饥站扭范抛躲镍芹叹葬尝傍悼厂砸冶孺缀痞恍铣钢尘悠激盼旬都剥洞肢饥威搓占厕叭吁惺扬玲悟茁教氢徽莹裴映血釜垄最虑汗弥独魏舅奥奢阜跋矽掖佰擎闪告蝇赠妇镐吭己忌断抡拥拔囱钮候灼躺槽契零留奔创韶幼联户隆颓捌堪猜忘洋糕庸叉础枫旷御多荔递抓赢婴蓟燕骗剧静瞬庇炙校鲍乃酌振汛员绣荆溜堆陡怒讫椎奄艘跪撮鸟皇歪及殉钧孝传唤谊桥英冷岸哪争荣闹棋贤致幻取李米葫袄番赘保失赏荷镜挠圃呐讯葱榔徊往叠栈滥羌嚏象添床食贱般磊您巴臆涛姐胶猫协止验曲慕蓝酮谊匀强翁精哩本拧嘛俗坎拌逸罢龄驰盂日哮睡剂勿需秃姥阎虐锑委砒即拜表非厅赣涤 物资部经理 岗位说明书 部门名称 物资部 岗位名称 物资部经理 岗位编号 岗位类别 经营管理 直接上级 总经理 直接下级 物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核 主要协作单位 对外:工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门 对内:各部门 工作概要 全面负责本部门工作,分管物资设备供应工作,保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要 工作权限 采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权 总经理授权范围内的合同签订权 对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权 对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级工作的监督、检查、考核评价权 采购预算内的费用使用权 工作职责 工作项目 工作内容 制度宣贯及执行 负责认真宣传、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法令及上级有关物资管理条例 采购供应管理 根据生产任务、设备大小修及技改工程的需要,制定采购计划与预算,并监督实施 按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期 组织采购招标及重大采购合同评审工作,组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督 对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本 负责采购过程价格控制,降低采购费用 指导、监督 仓储管理 指导制定、完善物资储备定额方案,并监督实施 定期组织检查仓储管理工作 物资信息管理 组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道 定期、准确地向总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息 定期组织召开物资经济活动分析会议,制定经济活动分析报告 组织编制、审核物资统计报表 定期组织检查采购、仓储原始记录 部门内部管理 组织制定与完善采购管理、库存管理等各项管理制度,并监控实施 制定本部门工作计划、总结 指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责下属员工选拔、配备、培训、评价,提高员工技能 协调部门内工作任务分工,合理安排人员 控制部门预算,降低采购费用成本 其它 协调相关部门的工作关系 完成上级交办的其它工作 任职资格 要素 要求 最低学历 本科 适合专业

文档评论(0)

ipbohn97 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档