班组工作角管理规定.doc

班组工作角管理规定 ?1.目的为规范、统一班组工作角的管理，为员工创造一个交流与休息的场所，特制定本规定。2.适用范围公司各部门班组工作角。3.设置目的3.1 是班组成员休息和交流的地方。3.2 是培训（新）员工的地方。3.3 是班组长及班组成员从事管理工作的地方。4.位置应尽可能设置在离工作地最近的地方，且物品的配置应保持完整和统一。5.细则5.1 班组工作角必须进行定置与标识。5.2 桌椅必须整齐摆放，严禁在桌椅上乱写乱画。5.3 工作角必须保持干净、整洁，设施无破损，损坏及时维修。5.4 工作角一些记录及文件必须按定置要求摆放。5.5 工作角文件柜、工具柜必须按定置要求摆放且标识。5.6 工作角及附近必须有晨会定置线。?5.7 每个班组必须按实际情况配置1～2块目视板。?5.8 目视板至少要包括以下内容：多技能；出勤和岗位轮岗情况；质量目标和实际值；改善（现场改善）活动；主要成本目标值和实际值。其它内容各班组可视具体情况而定。?5.9 目视内容必须与实际情况相符，并体现最新状态（即时更新）。?5.10 严禁在工作角大声喧哗、吃零食、打磕睡等不良行为。?5.11 故意损坏公物的，按价赔偿。?5.12 各部门必须有工作角物品清单。?5.13各部门必须每月对工作进行检查1次。 ?5.14 公司（工业工程科）进行不定期检查，并每季度组织1次专项检查。?6.本规定由综合管理部起草。?7.本规定由“5S内部审核小组”负责解释。