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自然损坏 生产保全的概念图 引进新设备 时间先后 MTTR-2 MTTR-1 人为损坏 MTBF-1 通过自主保全和计划保全延长MTBF 通过保全技能培训，缩短MTTR MTBF：Mean Time Between Failure MTTR：Mean Time To Repair MTTR-2 自主保全 技能培训 计划保全 点检 点检 点检 恶化 （五）设备保全管理 四、同期生产工具 第四部分：同期化生产方式 相关管理 预防管理 同期化的维修体制 实践并维持零故障、零不良 恶化之复原与改善 恶化之评估 恶化之预防 维修部门 制造部门 信息管理 润滑管理 施工管理 备份件管理 图纸管理 自主维修 设备自主管理 设备总点检 充实设备基本条件 点检整备 预测维修 质量维修 改良维修 维修技能培训 MP活动 诊断技术 计划维修 四、同期生产工具 （五）设备保全管理 第四部分：同期化生产方式 班长的管理范围 生 产 安全管理 作业管理 人 物 设备 Q C D 劳务管理 资材管理 设备管理 品质管理 成本管理 交货期管理 （六）QCD的班组管理 四、同期生产工具 第四部分：同期化生产方式