干部执行力 .ppt

营运部防损组 * 营运部防损组 干部的执行力问题 * 营运部防损组 干部执行力的现状 1、普遍低下，其表现： ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知领导的真实意图， 五是过度追求完美。 * 营运部防损组 执行力坚决主张三个第一，三个第二。 行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。 * 要形成快速行动，立即执行的氛围，做到： △该行动就立即行动，机不可失，时不再来； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。 * ⑵死板—像算盘子一样，拨一下，动一下。 执行时缺乏灵活性，更谈不上创造 性地执行。 * 执行力主张： △要不折不扣地执行，但不是死板执行。 △要灵活执行，创造性地执行。 * ⑶推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因： △不感兴趣的； △时间紧迫的； △责任重大的； △节假日的时候； △自己不擅长的； △不合自己意愿的。 * 营运部防损组 谁去落实 今天讲明天讲天天讲 你也说我也说人人说 * 营运部防损组 ⑷走样—执行时犯“三自主义”，而走了样 自以为是 自作聪明 自作主张 认为出发点是好的 执行力只讲落脚点，不讲出发点。 * 营运部防损组 ⑸因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 ⑹细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗 糙，缺乏精细。 细节决定成败。 * 营运部防损组 2、四大陋习，其表现： ⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了 * 营运部防损组 管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。 “盯”是什么？ “盯”是跟进 “盯”是检查 “盯”是确认 “盯”是监督 “盯”是责任 “盯”是过程控制 “盯”是结果把握 “盯”是一种职业精神 * 营运部防损组 ⑵我不会 领导交代工作，布置任务是说， ⑶不可能 喔唷，这个我不会，哪个不可 能，这个陋习要革除。 要知道： 业绩是靠干出来的， 潜力是靠逼出来的。 * 营运部防损组 有首歌词唱的特别地好： 在我心中曾经有一个梦， 灿烂星空谁是真的英雄， 不经历风雨怎能见彩虹， 没有人能随随便便成功， 把握生命里的每一分钟， 全力以赴我们心中的梦。 * 营运部防损组 ⑷找借口：为了拒绝上司布置的任务、交代 的工作，寻找种种理由的借口； 为了推卸责任，寻找各种理由的 借口。 * 营运部防损组 德国人唱的歌： 都是我的错，请你原谅我。 中国人唱的歌： 都是你的错，轻易爱上我， 都是你的错，是你诱惑我。 都是你的错，是月亮害了我。 * 营运部防损组