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关于媒体价值的沟通

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 凤凰传说整合传播机构 广州,* 关于互联网媒体价值的沟通 只是一个沟通,没有对错 我今天作为一个KU6的业务员 来作一个关于业务开发的沟通讨论 想要从各位精英\高手\前辈中 获得一些答案 不管对错,只要能对于我长远去做客户的生意 有益 以下仅代表个人观点,如有谬误,敬请谅解! 目录 站位 媒体价值的衡量 整合的观念 互联网电视台的一些想法 站位 屁股决定脑袋 脑袋决定口袋 仅仅换位思考是不足的 我们一开始站的位置 决定了客户开发的性质 站位 如果你站在公司的角度开发客户 你做的是一单生意 你换位为客户考虑 你可能做亏本生意 或是容易产生公司与客户的矛盾 你站在客户的角度来考虑 你做的是长远的生意,如果你做成了 媒体价值的衡量 C 用户价值 多少用户? 观看时间? 这重要,并不是最重要的 用户是谁?男女比例,文化程度,消费习惯, 品牌喜好特征,可支配收入,易受什么样的广告影响, 他们的商业价值是否存在,有多大? 媒体价值的衡量 C 内容价值 内容好不好看? 用户喜不喜欢看? 这重要,并不是最重要的 什么样的内容易与用户形成品牌联想,能形成互动, 能沟通,能形成习惯,能让用户一直在上面,并认同他所认同的一切 他们的商业价值是否存在,有多大? 媒体价值的衡量 C 商业价值的核心—商业转化率 易于品牌的建立与传播?那么我们要看CPM 易于产品的互动与沟通?CPC\CPA 易于消费者的认同与购买?CPS 网络本来就与传统电视等不一样 为什么要一样?为什么不能发挥网络的优势与特点? 媒体价值的衡量 我的消费者,喜欢看了电视广告后,上百度搜索下产品信息—于是百度的价值来了; 我的消费者,喜欢参考瑞丽的网络达人的体验信息—于是瑞丽网的价值呈现了; 我的消费者,喜欢在人人网上聚圈子,而且很重视圈子里关于品牌与产品的信息—于是SNS的价值被认同了 …… 媒体价值的衡量 KU6的媒体价值在哪里? 哪些消费者?上KU6上的目的是什么?在这过程中对于商业价值的实现与转换率是多少? 我们能否进行全网的不同类型但是同一需求的互动? 我们能否进行传统与互联网的互动? 我们能否进行线上与线下活动的互动? 我们能否通过客户已经熟悉的,已经有评估模式的方法,进行客户商业价值的衡量与转化? 整合的观念 作为销售人员 除了对内容的推介 我们也需要有一些方法: 1、借鉴传统媒体的价值模型,整合内容的商业价值 如:电视媒体有收视率,有千人成本,有电视台的覆盖区域影响力…… 同类型案例、历史的点击与转化率、针对客户互动的新创意…… 2、整合其它媒体的价值,为我们的内容与用户服务,提升KU6的价值、提高转化率、增加用户与影响力…… 关于互联网电视台 KU6作为第一家独立上市的视频媒体平台 我们要为视频网的商业模式建立进行研究 内容为用户服务、用户为商业服务、商业为平台服务 为更好存在而更合理化 1、互联网电视台的商业价值模型(商业价值转化) 2、更多更好的互动性自有节目与栏目 3、互联网电视台在三网合一的背景下的整合、互动 THANKS! 感谢您的聆听 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 凤凰传说整合传播机构 广州,*

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