新编茶叶企业完全工作管理制度及表格范本大全精选.docx

新编茶叶企业完全工作管理制度及表格范本大全图书作者:编委会出 版 社:企业管理出版社2008年1月出版册数规格:全二卷 16开精装定? 价:598元折 后 价：350元详细目录第一编 管理制度规范篇第一章 企业（公司）组织结构管理制度第一节 组织结构管理的原则及设计第二节 组织结构管理设置模式第三节 权责划分管理制度第二章 企业（公司）规划管理制度第一节 公司经营方的确立第二节 公司经营计划的内容第三节 公司经营计划的制定措施第三章 企业（公司）行政办公事务管理制度第一节 行政办公室管理规定第二节 会议和会务管理第三节 公司文书管理制度第四节 公司财产物资管理制度第五节 公司印信管理制度第六节 公司档案管理工作第七节 出差与公关事务管理制度第八节 公司机要保密制度第四章 企业（公司）人力资源规划与管理制度第一节 人力资源规划管理制度第二节 招聘录用管理制度第三节 人事任免与辞退管理制度第四节 考勤管理制度第五节 员工激励管理制度第六节 人事考核评议管理制度第七节 人事调整管理制度第八节 员工管理制度第五章 企业（公司）员工培训与考核管理制度第一节 员工培训制度第二节 员工考核制度第六章 企业公司薪资与福利管理制度及表格第一节 公司薪资管理制度第二节 奖金与其他报酬管理规定第三节 公司福利管理制度第七章 企业公司财务与会计管理制度第一节 公司财务工作管理规定第二节 公司会计管理制度第三节 公司财务管理制度第八章 企业（公司）生产质量进行管理制度第一节 企业生产管理制定第二节 企业质量监控管理制定第九章 企业（公司）营销与信息管理制度第一节 营销管理制度第二节 信息管理制度第十章 企业（公司）采购与仓储管理制度第一节 采购管理制度第二节 采购部职责管理第三节 仓储管理制度第十一章 企业（公司）后勤管理规定第一节 后勤管理规定第二节 后勤管理制度第三节 企业安全与卫生管理第二编 管理表格实务篇第一章 企业（公司）组织结构管理表格第一节 公司权责划分管理表格第二节 公司职务设计管理表格第二章 企业（公司）办公总务管理表格第一节 公司提案管理表格第二节 公司会议管理表格第三节 公司文件管理表格第三章 企业（公司）规划管理表格第一节 经营计划具体实施表格第二节 经营计划诊断反馈表格第四章 企业（公司）财务与会计管理表格第一节 公司会计账表管理表格第二节 公司财务分析管理表格第五章 企业（公司）人力规划与培训考核管理表格第一节 人办规划管理表格第二节 员工聘用管理表格第三节 员工培训实施表格第四节 员工综合素质测评第六章 企业（公司）薪资与福利管理表格第一节 公司薪管理表格第二节 员工福利管理表格第七章 企业（公司）生产与质理管理表格第一节 公司生产管理计划表格第二节 公司质量管理总结表第八章 企业（公司）营销与采购管理表格第一节 公司营销管理表格第二节 采购控制管理表格第三节 公司库存管理表格新公司财务管理制度 : 　第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。　第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。　第三条 财务管理的基本任务和方法：　(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。　(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。　(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。　(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。　(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。　第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。　第二章 财务管理的基础工作　第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。　第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。　第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。　第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人