演讲方法与技巧-如何做好一次演讲 .pptVIP

二、赞美与批评 请分析下列示例中分别采用了什么赞美和批评方法。 [示例1]魏征怕仅凭进谏参政议政招徕事端，想借目疾为由辞职修养，唐太宗为挽留这位千载难逢的良臣，极力赞扬魏征的敢于进谏，表达自己的赏识之情，道：“您没有见山中的金矿石吗？当它为矿石时，一点也不珍贵，只有被能工巧匠冶炼成器物后，才被人视为珍宝。我就好比金矿石，把您当做能工巧匠，您虽有眼疾，但并未衰老，怎么能辞职呢？”魏征见唐太宗如此诚恳，也就铁了心跟着唐太宗干一辈子了。 * [示例2]陈粟大军在孟良崮战役中消灭了张灵甫的王牌师后，名声大振，受到了广泛的赞誉。毛泽东见到粟裕时，幽默地说：“孟良崮战役打得好，打得很突然，有两个人没想到，你猜猜是谁？”粟裕先猜了一个说：“蒋介石。”毛泽东说：“对了！另一个呢？”粟裕又猜是何应钦、张灵甫，毛泽东都说不是，粟裕丈二和尚摸不着头脑。毛泽东望着他大惑不解的样子，笑着说：“另一个就是我呀！” * [示例3]一位餐厅服务员利索地完成了上菜的工作，客人很满意，最后上西瓜时，脚下一滑，连人带盘子摔在地上，诺大的餐厅霎时鸦雀无声。此时，值班经理走过来，扶起这位吓坏了的服务员，亲切地说：“今天客人多，你累坏了。前面的菜上得很顺利，快去休息吧。”转身向客人们道歉，然后从容地给客人补上西瓜，将西瓜盘子碎片清扫干净。服务员感动得流下了眼泪，客人们也为之鼓掌喝彩。 [示例4]有一次，松下幸之助（日本著名的企业家）让失态的N罚站，他本人则拿着火钳丁丁当当地敲击，并严加训斥，过后，他拿起火钳给N看，说：“我这么专心骂人，火钳都敲弯了。赶快帮我修好吧。”等N修好后，他笑容满面地说：“嗯，你的手艺不错嘛，”N回家后，太太为他准备了一桌酒菜，追问后才知道，是松下打电话给她说：“今天你先生回家时，心情可能会不好，你备点酒菜。” * 三、倾听 （1）专注又耐心： （2）恭敬有礼貌： （3）能动地应对： * 四、会议主持 会前准备： A、弄清有关情况，找准问题症结，收集相关资料，了解有关人员对会议议题的态度和观点；B、对于较为重大较为复杂的问题，主持人应事先同有关人员交换意见，争取更多的共识，争取把关键问题解决在会前；C、明确会议的任务、目标和程序，确定会议的时间、地点，并提前通知与会人员，让有关人员做好相关准备；D、充分估计会议可能出现的情况，并与社措施，如准备中心发言，安排领先发言，设计开场白、结束语、会议转换处的主持语等。 * 会议主持的任务： A、开宗明义，宣布会议开始，简要介绍会议召开的背景，为会议确定主题、人物和程序，必要时提出开会的要（遵守纪律、集中精力、保密等）； B、必要的奠基，如学习文件、传达知识、通报情况、简要动员等； C、启发发言。调动与会人员的发言积极性，鼓励其积极思考，制造和调整会议气氛，防止冷场。要设计一些带启发性的问题，或用适当的插话和评点，引发新的思想火花，也可以点将； D、引导深入。避免会议发言的内容在低层次上徘徊，将会议发言引向深入，提高层次。可从会议的目标提问，也可专注前面发言中的观点、线索、矛盾加以强调或引申。 E、把握方向，避免节外生枝，防止发言偏题。 F、解决矛盾，调节对立或冲突，打破僵局； G、控制节奏，掌握进程和时间； H、维护纪律； J、精要小结。简明扼要、全面准确、重点突破、实事求是地对会议的基本情况、主要收获、加以概括和评价，提出贯彻意见。 * 会议主持要注意： 耐心倾听，作风民主； 调动全体与会人员的积极性； 注意工作方法，多鼓励肯定， 尊重他人、讲团结与和谐。 * 专题四：语言基础训练 一、普通话语音和语调 归音吐字训练（声母、韵母、声调） 音变训练（轻声、儿化、上声变调、 语气词“啊”变调） 语调训练（重音、停顿、抑扬、快 慢、节奏） * 专题四：语言基础训练 二、知识积累类别与方法 ①多收集历史资料， ②多收集现实资料， ③加强记忆。 * 二、知识积累的方法： 细心归类 收集整理 背诵记忆 有意引用 * 练习： 请分别以“珍惜时间”、“奉献青春”、“珍爱生命”、“和平万岁”为主题，收集名人名言、故事、古今中外的人物、典型事例，并作讲述练习。 请收集有关亲情、爱情、友情的古今诗词各5首并朗诵。 * 三、词、句、段组合训练方法： 1、口头造句训练法： 2、成语串联法： 3、扩义训练： 4、卓别林训练法： 5、诵读法： 6、辩论法： 7、复述法 8、答记者问训练法： 9、口头作文法： * 练习 用上面的方法自行出题，灵活训练。分学习小组进行（三四人一组，将上面的训练方法一一落实，课堂上一定要监督检查，教师可参与其中一组或轮流参加每组的训练），然后每小组派出优秀练习者进行表演。 * 专题五：交谈技巧 （一）初次见面，介绍寒暄。 （二）学会赞美，慎用批评。 （三）选准话题，