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公司实习生考核方案汇总
实习生考核方案
总则
1、 考核目的
（1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。
（2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。
2、 考核意义
（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。
（2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。
小计 30分 实际得分 实习报告 9 实习总结 10分 能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议
（10分） 能很好的作出实习总结
（7分） 基本能作出实习总结
（4分） 不能作出实习总结
（1分） 小计 10分 实际得分 总评分： 评价人： 标准 优
(85～100分) 良
(70～84分) 中
(50～69分) 差
(30～49分) 极差
(0～29分) 直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）：
提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正
签字： 年 月 日 部门领导意见：
签字：
时间： 主管领导意见：
签字：
时间： 人力资源部意见：
签字：
时间：
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