医院建设项目监理大纲汇总.doc

****医院监理大纲 一、质量目标控制和措施 （一）、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 1、对质量目标的理解 （1）工程质量达到合格标准是保证设计文件规定的使用年限和实现主要使用功能的基本标准和要求。施工过程中参建各方共同努力，作为监理方更应严抓严管，从而确保工程质量目标的实现。 （2）严格遵守建设工程质量管理条例及施工验收规范各项规定，坚持不合格工程不得进入下道工序、不合格工程不得交付使用、不合格材料不得投入使用。工程实体质量符合设计文件、技术标准是施工单位和监理单位的法律义务和责任。在实现质量目标的建设过程中要正确处理好工程质量、工程投资和安全生产的统一辩证关系，确保质量第一的质量宗旨的实现。 （3）质量目标分解，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。 （4）工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主的承诺质量目标。 （5）工程质量是整个监理工作的核心。监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求实现质量合格目标。 2、实现质量目标的可行性论述 （1）质量目标的过程控制要从整体上策划和落实“人、机、料、法、环”五大方面，并从工程质量的实施时段即事前、事中和事后加以控制，以保证各阶段的工作质量和工程质量符合规定要求。 （2）根据设计文件、技术标准、施工方案等文件明确工程质量目标实现过程中的监控要点、关键工序和关键部位。监理在实施过程中进行审查、批准、巡视、量测、检查、确认、测量和验收，对关键工序和关键部位进行旁站跟班监理，以控制质量形成过程符合相关规定和要求。 （3）原材料、半成品、构配件质量和工程实体质量（检验批）是实现工程质量的决定性因素。因此，材料质量和检验批质量不合格，工程质量肯定不合格。对此抓好材料质量的监控和检验批质量的验收是监理实施过程监控的关键和重点工作。 （4）准确地把握和充分地运用监理合同、施工合同中所规定的职责、权限、方法、措施和手段，以实现各个环节的质量标准和要求。 通过以上质量形成过程的管理和控制，达到质量目标是完全能够实现的。 （二）、事前质量控制措施和方法 1、事前质量控制的内容 （1）施工队伍技术资质的审核 1）审查承包单位和分包单位的技术资质 ①审查资质等级和承包项目的相符合； ②特殊行业施工许可证； ③施工业绩表； ④安全施工许可证。 2）审验特殊工种上岗证书 ①项目经理证书； ②特殊工种证书及有效期。 （2）施工方法、检验方法质量控制 1）现场试验室审验 ①现场试验室管理人员应通过验证； ②试验员及检验员验证、工作等级及类别应和实际工作岗位相一致。 （3）原材料、半成品、构配件的质量控制 1）材料质量的标准 2）材料质量的检验、试验 3）材料的选择和使用要求 （4）施工机械设备的质量控制 1）施工机械的选型 ①审查施工机械性能应满足要求； ②审查施工机械的技术试验报告； ③审查出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证； ④核查管理制度和操作规程。 2）施工机械的验证 （5）新材料、新结构、新工艺、新技术的审核 1）审查技术鉴定报告 ①鉴定报告符合工程实际； ②必要时进行现场调研。 （6）组织设计图纸会审及技术交底 1）参加技术交底，对设计存在问题提出意见 2）组织设计图纸会审 ①审查设计深度是否满足施工要求； ②审查设计各专业配合和接口是否正确； ③审查材料选型是否合理，能否代用； ④审查有无错、漏、碰、缺现象； ⑤审查设计方案能否满足施工方案要求； ⑥达成共识后形成纪要，变更部分由设计出变更单。 （7）施工组织设计及施工方案的审核 1）审查施工组织总设计及专业设计 ①审查施工方案，重大施工技术措施； ②审查施工总平面图及占地面积； ③审查施工进度计划； ④审查质量管理体系、安全管理体系。 2）审核施工作业指导书 ①审查施工工艺方法、措施； ②审查施工作业程序、工器具要求； ③审查施工作业质量见证点计划； ④审查采用的质量标准； ⑤审查作业分工和责任； ⑥审查消除质量通病措施。 3）审查安全技术措施 ①审查重要施工工序及关键部位安全技术措施； ②审查特殊作业项目安全技术措施； ③审查季节性施工安全技术措施； ④审查重要临时设施项目安全技术措施； ⑤审查交叉施工项目安全技术措施。 （8）测量标点、水准点、测量放线的复核 1）复核测量放线控制成果 ①检查承包单位专职测量人员岗位证书； ②检查测量设备检定证书； ③复核控制桩校核成果，包括平面控制网、高程控制网、临时水准点测量成果。 2）控制桩的保护措施 （9）开工报告审核 1）复核开工条件 2）签署开工报告