医院绩效工资分配方案汇总.doc

丛台区中医医院绩效工资分配方案 一、指导思想 围绕以病人为中心、以质量为核心、以中医药服务为特色的办院宗旨，坚持在推行成本核算的基上进行分配制度改革；坚持绩效优先、兼顾公平的原则，适度向中医中药特色服务倾斜，适当提高医务人员绩效工资水平，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院内部活力，切实促进医院全面建设和可持续发展 二、基本原则 绩效工资实行以医疗质量、医疗安全、医德医风、业务开展、中医药服务比例、患者满意度等为基本点，逐步体现中医药服务在诊疗过程中的主导地位，大力发展中医、中西医结合专科专病建设，大力提高针灸、推拿、理疗等中医和中医非药物疗法在临床中的参与率；提高中药饮片、中药颗粒、中成药在临床用药中的参与率。 三、目标管理范围 （一）质量与安全目标管理 1、处方及病历质量严格执行“二甲”中医院标准，病历归档及时率100%，甲级病历≧85%。 2、科室医疗质量管理优良，无责任性医疗纠纷及医疗事故发生，确保医疗安全： （1）三级查房制度执行率100%，首诊负责制执行率100%； （2）新、重手术会诊，术前讨论及报告审批制度执行率100%，分 级查房、上级专家会诊、院科会诊、疑难、危重病人讨论、抢救等各项记录完整； （3）履行患者及其家属告知义务，充分告知病人家属病情方案，病人家属各项知情同意书签字及时，无漏签。 3、院感、防保指标 （1）规范完成法定传染病登记上报，门诊日志登记等各项防保要求； （2）落实院内感染控制各项措施，规范有效，监测合格。 （二）业务目标管理 1、业务呈总体上升趋势，并有“三新”项目开展； 2、合理检查、合理用药、合理治疗，药品收入占业务收入百分比在控制指标范围内； 3、单病种管理工作落实到位； 4、规范医保、新农合等参保人员住院管理，各类参保患者报销比例良好。 （三）医德医风目标管理 1、科内医护人员共建服务平台优良，患者满意度在90%以上； 2、无乱收费、私收费，无接受病人宴请、收受药品回扣、红包等不良行为发生。 （四）院内执行目标管理 1、贯彻落实卫生主管部门和医院规章及文件精神，院内畅通； 2、落实院科二级负责制，科主任、护士长对各项院部决议支持执行率100%，定期召开科内会议； 3、科内医护人员协作服务良好，无违纪行为； 4、科主任、护士长科内外沟通协调能力良好。 （五）科室综合目标管理 1、科室管理及行风建设 2、各科室中医药特色优势考核 并将以上考核结果纳入到科室分配及奖金分配当中。 1