合智五方－江南水街推广提报.pptVIP

江南水街招商推广提报 我们不是在卖房子，而是商业招商推广类型的不同，决定了思考模式的不同，以及传播形式的不同 决定招商的要素的最重要的一点是，一定要界定清楚我们项目是一条什么的街（定位），只有在清晰的独特的定位下，进行利诱，方能赢得商家的信心，完成招商任务； 南京夫子庙 成都宽窄巷 每一座城市都有一条“城隍庙”、“夫子庙”或“宽窄巷”…对于本案来说，我们就是要做南宁的城市文化商业地标，树立起本案的价值高度。 南宁第一个民俗文化商业街，这是项目最大的价值卖点，也是最大的竞争力。 江南水街，南宁民俗文化第一街 站在更高角度看本案 江南水街，面向东盟的，南宁民俗文化第一街 不同于常规性的产业消费，我们的文化消费人群主要分为两类： 一、南宁本土消费人群：来自南宁各个城区及周边县城的消费群体。 二、外来游客和东盟商人：随着南宁的发展，越来越多的外来游客或外国游客来到南宁，他们除了登地王俯看城市，在中山路尝试小吃外无所去处。因此，我们要打造江南水街成为他们在南宁的必到之地，在这里欣赏民俗文化、闲逛、淘宝，消费，为家人朋友购买旅游文化纪念品，或成为南宁人们接侍外来客人的首选之地。 外交东盟 民俗文化第一街 项目的定位 项目的包装 项目的推广 项目的延伸 （一）制造热度 树立高度 第一步：制造热度（定位形象） 外交东盟民俗文化第一街 （二）招商物料 招商手册：区位+人气+定位+规划布局通过前面的话题制造，树立起项目的市场高度、热度后，针对商家，进行直接的利益诱惑，让商家觉得有财可图，可利可得。 招商手册中加入全国各地如上海城隍庙、南宁夫子庙、成都宽窄巷等城市成功案例，“上海城隍庙，成都宽窄巷，南宁江南水街”，以形象代入来树立起高度，增强商家的信心。 设计运用壮锦元素形式，突出项目的民俗文化商街定位，同时增强价值感。 （三）公关活动 活动目的 招商期：全力打造第一民俗文化街的市场定位，引发全城关注，促进招商。 经营期：促利商街的可持续发展，打造南宁第一民俗文化商街品牌，使之成为南宁东盟博览会、民歌节后第三张南宁城市名片，使全盛成为广西文化商业品牌开发商的领导者。 LOGO VI 户 外 糸列报广 工地围档 公车广告 招商手册 现场（接待中心）包装 民俗的 文化的 接侍中心：外形为广西民族最具特色的文化代表——铜鼓形状，以后作为项目的展览中心，成为项目的标志和旅游景点。 主题：江南水街·民俗文化节 时间：招商期举行第一届；以后每年举办一届。 地点：项目现场 操作： 第一届：民俗文化征集展活动：向全城征集广西民俗文化，包括民间手工工艺品、民族歌舞、民俗音乐、民族书画、民俗风情摄影等主题的作品,并按不同主题进行评选，最后集中展出（在项目设立民俗文化会展中心）。 以后：联合江南区政府，由区政府牵头，利用其资源，举行江南水街·民俗文化节，分为民俗文化征集展、民族美食节、民族民间工艺品展、民间传统文化节等不同主题。 视觉表现 Visual Design 4 交通便利，集中经营。 位置偏，交便不便 交通不便，自发经营型。 交通不便，发展不理想 发展情况 中高档 中低档 中档 中高档 档次 民俗文化 复合型 江南水街 奇石经营为主 集合型 邕州老街 中国传统休闲文化为主 集合型 唐山文化一条街 花鸟产品类、工艺品类 集合型 青秀金汇如意坊 与本案PK 特色风格 类型 项目名称 南宁现有文化业态 小负 负 负 全胜 市场的洞察： 1、南宁文化商业产业少，市场竞争低，文化商业市场成南宁的朝阳产业。 2、南宁文化商业街，大多是自发形成，档次不够，缺少有品位、有特色、有文化的统一发展的中高档商业场所。 3、在建筑规划上，大多文化商业街/项目，都是在原遗留建筑上发展而来，风格混搭型，缺少统一的文化风格。 基于市场的洞察得出的结论： 在档次不高，分散式，缺少统一规划、开发、经营的南宁文化商业市场中， 江南水街，以高档的，强烈的民俗文化风格建筑，集中式管理的经营模式，在南宁文化市场中，具备强大竞争力， 更重要的是，作为南宁第一条民俗文化商业街，这种唯一性和独特性，是市场最大的竞争抗力。 三、人群 江南水街，面对南宁200万、外来邕游客和东盟10国的巨大的消费人群。 产品:南宁民俗文化第一商街 市场： 唯一性，独特性 客群： 辐盖东盟的消费群体 定位 定位：江南水街， 宽度 高度 区隔点 全南宁乃至广西、东盟前所未有的民俗文化商街 我们要把我们的项目做成： 革命必须彻底 打造一个前所未有的文化商业城市景观 必须以一种革命性的思路在运作我们的项目 外交东盟民俗文化第一街 目的：传播项目定位形成差异形象，树立高度，制造社会影响力 正式招商 推广启动 招商启动 （线上） （线下） 公关活动启动 每周一篇报广 户