地板行业对手分析汇总.ppt

地板行业竞争对手简析 一 纵观中国地板行业 市场需求综合分析 所处竞争环境 二 实木复合地板发展以及变化 实木复合地板是新兴的地面装饰材料，分三层实木复合地板和多层实木复合地板两类，其中三层实木复合地板起源于欧洲，多层实木复合地板起源于亚洲。在我国，由于市场环境因素影响起步较晚，上世纪90年代实木复合地板产业进入了快速发展的时期，从2003年开始，实木复合地板产业进入了高速发展期，成为中国木地板产业的主导产品之一。 实木复合地板产业的发展同样受资源约束，但其对珍贵阔叶材的消耗远低于实木地板，其结构设计科学合理，具有优化木材利用的优势；因其消耗珍贵阔叶材资源较少，且充分利用了速生材、针叶材和小径材，具有可持续发展的优势。随着木材资源的短缺，消费者对实木地板消费提出更高要求，以及先进制造技术的不断涌现，实木复合地板这个品类的突出优势迅速在生产和消费领域得到认可，产业得以蓬勃发展。其发展和技术变革速度惊人，成为行业瞩目的焦点。 三 我们公司竞争对手 1.主要竞争对手 2.次要竞争对手 3.潜在竞争对手 分析竞争对手——圣象 圣象集团成立于1995年，总部位于上海，是中国最大的木地板企业，连续13年同类产品销量第一。 圣象及其股东已经打造出中国最大的木业产业链，拥有大量速生林、8家人造板工厂、163万立方米人造板、8家地板工厂，年产地板2000多万平方米，产品涵盖强化木地板、三层实木地板、多层实木地板。圣象集团拥有国际先进的设备，除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制产品。圣象的营销网络遍布全球，在中国拥有2000多家地板专卖店,在美国有2个产品仓库，在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。 分析竞争对手——圣象 圣象集团首次将强化地板引进到中国。（圣象创始人——彭鸿斌） 第一个以专卖店的形式销售地板。 开创了中国地板一个崭新的局面。 发展迅猛，强化地板迅速抢占了大量的市场。 2005年和2007年先后与瑞典康树，美国安德森国际木业品牌合作，实现了强化地板，实木三层地板和实木多层地板三驾马车并驾齐驱。 2009年6月，由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合展开的“中国品牌500强”评估中，圣象品牌评估价值持续增长，78.15亿元，连续6年位列建材行业之首,首次跻身中国品牌价值百强。 圣象集团就像一只地板行业的巨象，是名副其实的行业领跑者。 分析主要竞争对手——圣象 分析竞争对手——莱茵阳光 德国柯诺是全球木地板行业第一大品牌，据称在全球市场的占有率达33.9%，并且已经连续十年稳居全球销量第一。 2005年初，彭鸿斌出任德国柯诺木业集团中国区总裁，并推出了莱茵阳光和克诺森华两个强化木地板品牌。 短短一年的时间，莱茵阳光从4000多家品牌的围挤中脱颖而出，成为紧随圣象的行业第二品牌。营销人惊呼这是倍速经济的典范，是中国传统行业创造的品牌传奇。这个超乎寻常的速度，甚至远远短于即便是被人们奉为经典的蒙牛在奶业崛起到达行业第二时所需的时间。 分析竞争对手——大自然 广东盈彬木业有限公司成立于1995年，以生产、研发、销售大自然实木地板、实木复合地板、生态地板、强化地板为主营业务，厂房面积达40万平方米，年产量超过2000万平方米。自2000年以来，大自然地板产品销量每年以30%的增长率持续强劲增长，产品市场占有率在同行业中名列前茅，已成为亚洲最大的木地板骨干企业之一，在与中国地板行业一起发展壮大的历程中，大自然地板积极助推中国地板行业发展，为振兴民族工业品牌奉献着自己的力量。大自然地板以前瞻性眼光和全球化视野，致力于打造全球一流地板企业，一个全球化发展战略的国际化品牌已经崛起 。 分析竞争对手——大自然 社会营销：大自然木业有限公司开展公益活动的方向很明确，概括起来就是“一业两树”方针，一业指的是绿色环保事业，俗话说“十年树木、百年树人”，两树说的就是“树木”与“树人”，这是大自然公益活动的两个基本点。具体来说，在“十年树木”方面，大自然启动了历时十年的中国大自然绿色版图工程，而在“百年树人”方面，大自然也大力推出中国大自然绿色摇篮工程，致力培养世纪环保英才。 娱乐营销：所谓“娱乐营销”，即以消费者的娱乐体验作为价值基础，借助娱乐传媒及娱乐业的爆炸式兴起，采用戏剧化、互动的方式，将科学与人文，技术和艺术有机结合，融商业力和想象力为一体，从而创造出的一种新型的营销模式。这种模式因为正好符合现代人“渴望欢乐、寻求刺激”的潜在需求，一经应用，便迸发出巨大的能量，成为商家营销制胜的又一利器。大自然第一空间在继 “中国绿色版图——我为黄河种棵树”、“中国绿色摇篮——大自然奖学金计划”、“2008为九州祈福”大型公益盛事后再出大手笔，在全国范围内与CCTV《同一首歌》联手举办11场《同一首歌。走进大自然大