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、 .~ 我们‖打〈败〉了敌人。 　　②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。 上海飘香四溢企业管理有限公司简介 （前言） 上海飘香四溢企业管理有限公司成立于2008年3月，总部设立在上海，通过3年成长，坚持不懈地努力，已逐步覆盖在全国的各大省市，例如：上海，北京，深圳，南京，苏州，天津，沈阳，三亚，西安，合肥，成都，武汉12个城市，现本公司已有合作店64家，公司拥有雄厚的实力，以良好团队建设，旗下员工200人以上，公司内部组织结构已完善化，设有总经办、人事行政部、茶艺培训部、采购部、配送部、财务部，市场开发部，售后服务部，目前公司年销售额已高达人民币4千万元，在以持续稳定与完善的根本上力求发展，我们飘香人本着踏实，诚信，务实，肯干，敢干的前提下，为了弘扬中国博大精深的茶道文化，目前本公司在与全国有一定消费潜力公司合作，例如：餐饮，浴场，酒店，商务中心，等。公司秉承优质的服务，良好的口碑，专业的销售团队，打造高标准，高服务，为我们的客户与我们飘香人共赢而奋斗。 一、服务对象 餐饮业 人均消费不得低于120元，并且环境高档而优雅。 浴场 人均消费不得低于68元，环境高档而优雅。 酒店 全国四星级以上 二、飘香人给您与您的企业带来的什么 提高您店当月茶水销售额单项营业额100%以上。 中国茶道博大精深，并且茶道是一种高雅的文化飘香人为您公司提升了一个档次。 飘香人减少了在您企业的客人就餐的闲闷与等待，降低了催菜率。 给您与您的企业带去了优质与高雅的服务与茶文化，茶艺的展示。 减少您店单项成本，使其茶水单项始终给您带来的是赢利状态。 飘香人给您与您的企业带来茶余饭后，古筝，川剧，以及长嘴壶等精彩的演艺。· · 让您与您的企业更加便于管理茶水单项。 优质的茶叶品质，高素质专业的茶艺师。 三、自主经营的弊端: 1、增加管理麻烦，浪费人力.物力，并且无法取到应有的回报，缺少专业管理, 茶叶的制作推销泡茶是一门高深的学问。 2、原材料采购的麻烦与漏洞，因对茶缺少了解，质优价太高、质劣价且不廉， 长期形成恶性循环、客人用不到质高且新鲜的茶叶，最后导致用茶量少营业额低 。 3、茶叶的质量差异与损耗，导致不良回馈 4、缺少专业化的泡茶技艺，泡茶是一门高深且专业的艺术，需长期学习或培训 ，且有一定经验，方能让客人在喝茶叶领略博大精深的茶艺得到应有的享受。 5、缺少完善且积极推销手段，不能充分调动服务人员的积极性和主动性。 6、增加资金托入专业的茶艺吧，需选用大量的根雕茶具，需质高的茶叶，需一 批专业的茶艺师才能创造最佳效果。因此需付出相当最贵的资金代价。 我们辛勤付出有所回报、我们创造的品牌是共有的，望领导给予甘醇机会，共同携手，互惠互利，创造价值。 四、现已合作的门店成功案例如下： 店名 俏江南 门店数 全国 37家 门店 金百万 门店数 全国13家 店名 静雅 门店数 全国5家 店名 全聚德 门店数 全国5家 公司地址：上海市宝山区共富新村共富路268号403室 联系电话 （陈洪涛） 021邮编：201900 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的