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优秀传统文化在现代工商企业管理中应用 　优秀传统文化在现代工商企业管理中的应用 要想保证一个企业的管理工作具有特色，首先要对本地的优秀传统文化进行借鉴，建设具有中国特色的企业管理，就要进行一定的企业文化的培养，所以，我国现代工商企业在进行实际的管理工作时，不可照搬国外的先进管理理念和方法，一定要在综合分析实际工商企业管理的现状，对于我国优秀的传统文化进行吸收，再进行发展创新。这样才能保证现代工商企业的实际管理工作符合社会发展的要求，为企业在各种激烈的竞争中提供一定的文化软实力，增强工商管理企业应对各种风险的能力，从而促进企业的全面发展。 　一、传统文化在现代工商企业管理中的运用 　我国优秀传统文化中的儒家文化对于我国现代工商企业管理来说，有着实际的运用意义，根据权威分析所得，亚洲四小龙等一些其他亚洲国家经济发展的实际案例离不开对于儒家文化的借鉴和吸收，所以我国现阶段的商业对于“儒商”的称谓都显得十分敬重，随着社会主义市场经济体制的发展，一个工商企业的信誉在其综合竞争力中所占的比例也逐渐变大，所以，一个企业在进行管理过程中，只有对于儒家思想其他优秀成分的吸收之后，才能增强其自身的文化软实力，但是，在对于儒家思想等传统文化的实际运用中，不能只一味的吸收，传统文化自身具有一定的局限性，进行一些具体政策和制度的配合，保证工商企业的管理工作符合自身的发展。 　传统文化中的法家和道家思想对于现代工商企业管理也起着非同寻常的意义，对于法家文化中所提出的“不法古”思想，处于经济转型期的工商企业管理会有这重要的作用，法家文化的结晶《孙子兵法》中提出的战略性思维，对于我国现代工商企业管理中制定一些战略或者计划具有不可代替的作用。而以老子为主要代表人物的道家文化，对于现代工商企业管理中上下级和谐相处等理念具有指导性的作用，它对于企业的管理方法起着重要的指导作用。 　工商企业管理的发展和运行主要是为了利润，但是，一个企业要想获得长期的发展，必须要关心这些利润的创造者”“人才，要想保证企业发展过程中创造更多的财富、更加强大的核心竞争力，都需要依靠人才的支撑。但是，在实际的工商管理中，管理部门的阶层很少能够意识到人才的重要性，对于人才的培养和管理工作也没有采取切实可行的措施，造成了人才的优势得不到充分发挥，一部分人才出现流失的现状。我国现代工商企业进行管理工作时，可以吸收传统文化中对于人才重视的这一部分，对于人力、物力和财力做好充分的调配以及使用工作。企业管理工作中要想实现实际管理工作的意义，就要加大力度进行人力资源的管理工作，采取较为有效的管理措施，发挥各种人才在工商企业发展过程中的实际意义。传统文化中涉及管理工作的大都是与国家管理有关，虽然，现代工商企业管理的范围有限，但是对于一些管理工作中的行为准则、约束机制以及素质培养等方面依然可以进行吸收和借鉴工作，通过一些措施来实现对人才的关心和爱护，通过一些措施激励人才在现代工商企业运行中充当着重要的角色。一些工商企业在人才管理方面多使用到的“情感、待遇和事业留人”方法和措施正是印证了儒家思想中的安人理念。一个企业只有在尊重人才的基础之上，才能实现对人才作用和充分发挥。企业在发展过程中逐渐开始运用激励手段和方法来调动人才的积极性，特别是在国有企业发展过程中，对于激励机制的建立和完善更是不敢懈怠。我国传统文化提倡任何社会的发展过程中要重义轻利，但是依然有部分工商企业不考虑企业职工的利益需求，在管理和发展过程中推行绝对的平均主义，打击了职工的生产积极性，导致工作生产效率不高，他们的工作热情和工作成绩得不到认可和鼓励，这些现象对于企业的长期发展而言百害而无一益。在实际的工商企业管理进行激励措施时，一定要保证从职员的精神和对于物质利益的客观需求两个方面来进行，保证激励工作的顺利发展。 　二、企业管理方法的发展以及传统文化对其产生的影响 　现代工商企业管理方法是指在世界和知识经济一体化的背景下，对于人在管理工作中主导作用的认识，进行一些理论方法的变革，让管理方法更加科学、系统和程序化。现代工商企业管理方法可以分为四个阶段，首先是萌芽时期，主要表现就是在管理过程中重视经济人和劳动组织等理论；在管理理论发展的古典时期，管理方法和工作被当作组织技术；发展到后来的行为科学时期，开始重视人的动机、需求和行为，主张用激励和领导等方式调动企业职工的积极性，并提出运用一系列“目标管理”“参与管理”的措施来将个人和企业的发展目标统一结合，达到总体发展的效果；目前的工商企业管理通过对于技术科学和自然科学的研究，利用它们先进的理论发展成果，结合定量和定性分析的数学模型，重视在实际管理过程中信通、控制和信息论以及电子计算机的充分利用。 　在上世纪90年代，一些世界著名的跨国企业逐渐进入中国市场，经济全球化的发展趋势也随