管理会计学习辅导(三).docVIP

《管理会计》学习辅导（三） ? 投资回收期法 一、投资回收期是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。它是一个非折现绝对数反指标，即在进行长期投资决策分析时，应当选择投资回收期短的项目。二、投资回收期法掌握确定投资回收期的两种方法：公式法和列表法的计算技巧。熟练运用投资回收期法进行决策分析。 净现值法 一、净现值及净现值率净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。净现值是一个折现的绝对值正指标，即在进行长期投资决策分析时，应当选择净现值大的项目。净现值（NPV）=Σ（第t年的净现金流量×第t年复利现值系数） 净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标。净现值率是一个折现的相对量评价正指标，即在进行长期投资决策分析时，应当选择净现值率大的项目。净现值率=项目的净现值/原始投资的现值合计×100％ 二、净现值法熟练运用净现值法和净现值率法进行决策分析。 内部收益率法 ? 一、内部收益率（IRR）是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。内部收益率是一个折现的相对量正指标，即在进行长期投资决策分析时，应当选择内部收益率大的项目。 二、内部收益率法内部收益率IRR应满足下列等式：Σ NCFt ×（P／F，IRR，t）=0；查表可求出IRR。 掌握内部收益率法并进行决策分析；熟练运用内插法。 各项指标之间的关系 ? 净现值NPV、净现值率NPVR和内部收益率IRR指标之间存在以下的数量关系： 当NPV＞0时，NPVR＞0，IRR＞i； 当NPV=0时， NPVR=0，IRR=i； 当NPV＜0时，NPVR＜0，IRR＜i。 ? 管理会计》学习辅导（四） ? 全面预算体系的构成 全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。 一、业务预算是指为供、产、销及管理活动所编制的，与企业日常业务直接相关的预算，主要包括销售预算、生产预算等。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。 二、专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算。 三、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算，主要包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。 编制预算的具体方法 一、弹性预算 弹性预算，又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。按弹性预算方法编制的预算不再是只适应一个业务量水平的一个预算，而是能够随业务量水平的变动作机动调整的一组预算。 在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的70%—110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。 二、滚动预算 滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的一种方法。滚动预算具有透明度高、灵活性强、连续性突出的特点。 三、零基预算 零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。零基预算以零为起点来确定预算数，需要做大量的基础工作。 标准成本控制系统 标准成本控制系统具有事前估算成本、事中及事后计算与分析成本并揭露矛盾的功能，始终围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。 标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的帐务处理等三方面的内容。标准成本的制定与成本的前馈控制相联系，成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系，成本差异的帐务处理与成本的日常核算相联系。 ? 成本差异的计算分析 在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总差额。按照不同的分类方法，可将其分为：价格差异与数量差异、纯差异与混合差异、有利差异与不利差异、可控差异与不可控差异。 一、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指在实际产量下直接材料实际总成本与其标准总成本之间的差额。计算公式及举例参见教材P35O一352。 二、直接工资成本差异 直接工资成本差异是指在实际产量下直接工资实际总成本与其标准成本总额的差额。其计算公式及举例参见教材P352一353。 三、变动控制造费用成本差异 变动性制造费用成本差异是指在实际产量下变动性制造费用的实际发生额与其标准发生额之间的差额。其计算公式及举例参见教材P35