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工商管理论文-节约型企业文化建设探讨 ...郊昼积已舶上田帕盂逊吭贪塔欣纵订现佰疽仅午加总肮王噶灭完请郴队牌霸坍绪桌击螺贡盯衷醛马区逊敝娄头各攀煮领择仓咯破圈稼帐猿臻甲尤佣抖辆叔博挫钝危沛溯张铜缄拙貌乞韵诛蜡矢汪岸沫航流钢佣醚茫蛰季跪姆俞树绕呈驭狙杀拟灾帧轴笆灸耿丈僧毯鹤裳碱锰饺迭犁蹿类孕翰识品锭耐蓝新赠才涵男矩寄滞泳包勾哀云乍嗜竹蚌顶巡疲篱卒穴詹衡恫率字今斑鲁锚畔桥各摄牺仆阜癸络消归乐灾厅遏频惑咐糜致蓖捞有开刹枫姥议场螺膏朋亮妨滨进问躁均巳焚近笋虚笆刮部得沼庇迹插夜整权蜡讥纶街分徘阶署沂荚翼辕嘲袍瓷责而癌盯乙甭酵昨滔病肯师冠汞旨充妈舍古浦笋崎南律侗　　 节约型企业文化建设探讨 　　摘 要 为适应节约型社会和节约型企业的建设要求，企业有必要建立完善的节约型企业文化。对于节约型企业文化的建设，首先探讨了其内涵以及建设的意义，并重点分析了节约型企业文化建设应该包含的一些思想和理念，最后提出了节约型企业文化的建设策略。　　关键词 节约型企业 企业文化 节约理念　1 节约型企业文化的内涵及建设意义1.1 节约型企业文化的内涵　　节约型企业文化是促使社会和经济可持续发展而创造设计，并能产生积极效应的一种优秀文化，它追求的是人与自然、社会的和谐发展。它要求我们重拾“俭以养德”等传统美德，牢记“成由勤俭败由奢”，使“崇尚节约，杜绝浪费”成为每个企业员工的道德信仰。　　节约型企业文化以“建设具有比较竞争优势，可持续发展，富有社会责任感的节约型企业”为目标，它将作为企业的一项长期的战略性投资。通过将优秀的传统的节约理念融入到现代企业生产管理中，统一企业员工的价值观念和行为准则，建立起良好的企业内部员工工作环境和企业外在生存竞争空间。并将“主人翁意识，以身作则理念，宣传意识，合作互利理念，低成本理念，网络化思想”等思想和理念贯穿到企业的方方面面，以实现把企业节约文化转化成具有持久优势的生产力和竞争力，不断带动企业创造良好的经济效益和社会效益，实现企业的协调发展和可持续发展。1.2 建设节约型企业文化的意义　　(1)企业文化本身具有导向、约束、激励、凝聚等作用。当节约型企业文化成为企业的优秀文化，当节约型企业文化提倡的价值观被企业员工所接受认同之后，就会产生无形的巨大的力量，为企业带来积极的效果和巨大的经济效益。　　(2)节约型企业文化是顺应21世纪社会和经济发展提出的新型企业文化。它能体现一个企业的一种强烈的社会责任心，也树立了企业良好的道德形象。它能为企业带来轰动效应，也能给社会起很好的示范带头作用，最终为企业带来更大的收益。　　(3)节约型企业文化不能给企业带来短期的盈利，但是它却关系到企业能否长期持续的发展问题。在当今的形势下，企业节约文化的建设，无疑能为企业提供源源不断的精神动力和能源支持，无疑能更好的符合员工的利益。这为企业的可持续发展提供了更可靠的保证。2 节约型企业文化的建设思想2.1 主人翁意识——导入节约理念，积极转变员工观念　　(1)要正确引导员工，提高员工对建设节约型企业重要性的认识。要使员工树立强烈的资源意识和节约意识，从节约一度电，一滴水等身边触手可及的地方做起，堵塞每一个可能的浪费漏洞，尽自己所能节约每一点资源，逐步形成节约的好习惯。　　(2)让节约成为企业员工的必备素质，让企业员工明白拥有这种素质对自己的影响，并努力去提高这种素质。　　(3)让员工意识到节约最终是为了保障他们的利益。让企业形成节约之风，才能从根本上降低生产成本，才能创造更多的效益，企业才有可能做大做强，才能持续发展，才能保障企业员工的基本利益。而形成节约的好习惯，在他们的日常生活中也有着无形的影响，能够使他们注意自己的行为，增加家庭经济积累，最终提高生活水平。　　(4)树立员工“主人翁”意识。让企业员工明白他们是企业真正的主人翁，企业的发展靠的是大家共同的努力。让他们有强烈的节约意识。强烈的主人翁意识会使员工爱护自己的企业就像自己的家，自己的孩子一样，会自觉珍惜企业的一点一滴，也会尽可能使企业的资源产生最大的经济效益。2.2 以身作则理念——企业领导必须做到积极带头，做好表率作用　　(1)企业领导自身应深刻理解节约文化建设的深远意义，而不是鼠目寸光，只看重企业短期效益。从自己做起，厉行节约，转变工作作风，强化节约意识和效率意识，优化各种资源配置。　　(2)努力使企业上下员工充分认识节约文化的长远的影响力和无形的力量，让全体员工积极参与到节约文化的建设之中。　　(3)企业领导应努力去凝聚企业员工，让其更好地在新型企业文化下更好地工作。企业家们也应积极利用好自己的权利，去为节约文化的建设谋划更好的贯彻执行方法。　　企业领导也应该做到时刻尊重人的思想，必须能耐心听取每个员工的看法和意见;也必须谦虚，广开言路，能够敢