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房地产培训教材商业项目商圈调查与选址知识
连锁事业
商圈调查与选店
日期:2004年1月
*** 目 录 ***
壹、总则
贰、商圈的定义
叁、商圈调查流程
肆、商圈调查重点与调查方式
伍、商圈调查报告方式
陆、立地要素
柒、地点选定主要条件
总则
一、商圈调查的目的
调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当零售地点的选择,商圈调查的目的包括:
了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。
确定产品组合及促销重点。
分析商圈是否重迭。
计算在某一地理区域内应开几家店。
找出商圈内的障碍,包括:
道路设施不便。
人口拥挤。
交通过度拥塞。
法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况。
其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等。
二、商圈调查作业范围
直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。
加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。
三、权责单位及权责的确立
商圈调查作业由展店单位主管,负责门店的寻找、研判分析。
四、营业展店组织架构
五、展店开发岗位职责
商圈情报之主动收集。
商圈资料之建立。
商圈之规划、评估、分析报告。
执行开店之布点策略制度。
展店计划、活动之推动。
商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
租店及选店业务之执行。
租金行情之分析了解和呈报。
竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。
定期(每季)展店发表会之规划与推动。
展店评审作业之规划与推动。
准加盟店之拜访和公关。
和房东之租店谈判。
与法务订定租店合同。
执行开店管理及制度。
不良店之迁移和淘汰。
其它有关展店事项。
贰、商圈的定义
商圈(trade area)是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。
依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分:
主要商圈(primary trading area):商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。
次要商圈(secondary trading area):商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。
边缘商圈(fringe trading area):商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域。
边缘商圈
(包含剩余的顾客)
次要商圈
(包含大约二成的顾客)
主要商圈
(包含大约七成的顾客)
注:商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
叁、商圈调查流程
肆、商圈调查重点与调查方式
商圈范围划分确定
如有以下各情况限制,因而为其商圈之范围划分点:
1.商圈范围
A.集中型商圈
主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外。
B.分散型商圈
主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外。
2.马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道
3.铁路、平交道之阻隔
因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈
4.高架桥、地下道阻隔
因高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。
5.安全岛之阻隔
因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。
6.大水沟
因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。
7.单行道
因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。
8.人潮走向
由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向,使该区形成一独立商圈。
商圈之界定方法
[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出。
例:
[Compass 法则]的限制:
1.只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。
2.顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短。
三、绘制简图
1.集中型商圈为周边5000米简图
分散型商圈为周边1000米简图
2.标出重要建筑物及楼别<金融大楼,办公大楼>
3.著名商店及影响生活型态之地段特征<戏院、百货公司>
4.人潮汇集之地段商店群及大型集客场所<超级市场娱乐区...之同等类>
5.标出竞争店或同性质商店所在之位置、抽样点之所在位置
6.可与本企业连锁店有互补作用之门店
7.政府重要之行政中心
8.车站、加油站、学校、停车场、市场、公园..等特定族群会集场所
9.标出街道之行进方向<单行道方向>
10.标出未来促销活动发DM之地点.
四、抽样点及
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