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- 2018-05-18 发布于湖北
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现代酒店管理创新与个性化服务管理精选
* 5、个性化服务 在服务中与顾客积极主动地沟通,为每一位顾客提供针对其个性的服务。 服务创新 树立“客人交办的事到我为止”的理念 1、每个员工为顾客提供最直接、快捷的各项服务; 2、对顾客服务全员要实行“首问责任制”; (1)接受顾客的请求 a员工在酒店任何工作区域面对顾客时,都应主动地向顾客礼貌问候; b遇到顾客提出服务请求时,要礼貌回复,明确顾客具体的需求: (1)当顾客的请求简单明了时,给予顾客肯定的回复,着手准备满足顾客的需求; (2)当顾客的请求复杂含糊时,视情况礼貌地复述顾客的请求,若有必要,需内心地与顾客一起弄清事情的原委,从而最终确定顾客的需求; c、任何员工不得以任何借口直接向顾客的请求说“不”,不得拒绝帮助顾客,也不得有支使顾客去找其他部门或个人的行为。 * (2)处理顾客请求 a所有员工必须尽其最大努力满足顾客的合理需求,不允许拒绝顾客; b处理顾客请求时,要以满足顾客,最终需求为目标; c员工可以独立完成的,应第一时间处理顾客请求,满足顾客的需求; d不能立即完成、需要请求同事协助的,请顾客稍候; e当顾客的需求超越自己的权限或饭店服务项目时,必须立即向上级汇报请示,; f被顾客首先问到的员工要对顾客的请求负责到底,在满足顾客需求期间,其他员工必须给予配合;若因其他员工不配合导致顾客需求没被满足或员工被投诉,有不配合员工对此事件负责;若因首问员
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