专利工程师2012.ppt

专 利 基 础 知 识 目 录 挑战在身边——内忧外患 教训 企业仅具有产品和技术是不够的，在竞争激烈的市场中，缺少知识产权的保驾护航，将不得不受制于人。 经验 专利已逐渐成为企业与企业之间竞争的制高点，在面对国外企业对中国市场的冲击时，善用知识产权维护企业的权益，一个小的技术点也可能带来巨大的经济效益。 什么可以申请专利？ Anything under the sun made by Man 这是什么东西？ 这个呢？ ?对于庶民来说，日本的最大发明有两个：一是卡拉 ＯＫ，二是方便面。 方便面专利目录 如何用好专利 2、技术模仿创新 江苏小天鹅集团公司利用专利信息，分析 洗衣机技术的发展趋势，查阅了国外各公 司有关洗衣机的专利文献近3000件，在此 基础之上开发了代表国际先进水平的洗衣 机，还就其外型设计、静音立体水流、洗 涤漂洗无级变速等方面获得12项专利。 3、法律信息资源（时间性） 例如：在引进技术或合计入股的工作中，某 汽车厂和美国一公司达成合资经营协议,对 方以技术作价1600万美元入股,其中专利97项。 事后，经过检索发现对方入股的97项 专利中有23项已经过期,29项当年到期,13 项刚申请专利。 3、法律信息资源（地域性） 例如：中国第二重型机械集团公司自行开 发的“热卷箱技术”。 加拿大HATCH公司认为侵犯其专利权。 经检索：这一加拿大专利在世界上69个国家和 组织申请了专利，唯独没有在中国申请。 4、投融资质押贷款 天津市康库得机电技术有限公司 大型黑色金属锻造领域，大型曲轴镦锻 技术创新——精品战略； 至2006年12月，共申请专利37件，其中发明专利27件，实用新型专利10件，至今已授权发明专利3件，实用新型5件；并在2007年拟申请专利100件，发明专利50件，实用新型50件。 对尖端技术已做了专利申请保护层面的工作。 国家及天津市各类科技项目资助； 专利权质押贷款1700万——国内目前最大额度。 5、专利维权 行政调处 法律诉讼 天津天士力股份制药有限公司 6、专利布局 邱则有——演绎中国式专利传奇 空心楼盖领域—— 已公开和授权：发明专利1374条、实用新型专利86条、 外观设计专利1500条，共提交专利申请3900多项，其中 发明专利2600多项。 至今39场维权官司100%胜诉，获赔1000多万元； 以打求合，打造空心楼盖领域专利战略联盟—— 放眼全球，打造行业航母。（塑造产业垄断者） 案例一：IBM的知识产权管理 知识产权管理机构 知识产权部门职责 集中式的知识产权管理 IBM公司对于知识产权的归属及管理是实行总部集中管理制，由总公司来集中管理此类事务。总公司及其子公司开发部门的员工所完成的发明、著作及其他成果的知识产权均归属于总公司所有，然后再由总公司负责处理有关授权事项。 各员工和公司之间要签署一份“有关信息、发明及著作物的同意书” IBM总公司和各子公司签署 “综合技术协助协议” 有选择地申请专利 IBM申请专利的策略是在确保公司经营活动自由的基础上，取得使用价值高的专利。 申请专利 技术公报 有关产品知识产权的调查 专利商标调查 作品创作过程存证 对发明创造的激励 IBM公司为激励公司员工的发明创造，设立了累计计分制的奖励方法。对申请专利的发明人给予计分，发明专利为3点，刊载在技术公报的发明或发表论文，计为1点。点数累计为12点，给予3600元美金的发明业绩奖；发明人若是第一次申请专利就被采用，给予第一次申请奖，奖金1500美元；第二次的发明给予发明申请奖500美元。 开放的专利许可 IBM公司规定，公司所拥有的专利权以相同条件许可给任何人使用。从20世纪50年代开始，IBM公司在开放专利许可同时，也与其他公司进行相互许可。目前全球许多企业、政府机关及其他团体等都与IBM签署专利许可实施合同，且多数是属于交叉许可的类型。在日本就有几十个企业及团体和IBM签订交叉许可合同。但IBM公司对其他的知识产权，如商标、外观设计、著作权等原则上不许他人使用，以避免导致消费者误认或威胁到软件开发者的利益。 商业秘密的保护及管理 IBM将商业秘密分为四个等级来管理，依次分为绝密、限阅、机密、仅内部使用四种。并依据商业秘密的等级，制定了其复印、对外公开、对内公开、废弃、保管、资料传送时间的处理规定。例如：对外公开时，前三类的资料必须得到特定人员的同意；复印资料时，前三类的资料只有原制作单位才能复印；传送资料时，前二类的资料必须转成密码才可传送。 知识产权信息和管理战略的网络系统化 IBM公司建立了知识产权网络系统（IPN），进行知识产权信息和战略管理。当IBM公司的员工有了创新构思或