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2011年设备管理工作方案
2011年设备管理工作方案
企业名称：上海汇珏网络通信设备有限公司
编制日期：2011年3月25日
为优化公司设备管理流程，提高重点设备运转率、出力率和使用率，保证完成公司2011年各项生产经营任务，根据公司2011年计划编制要求，制定本方案。
一、工作目标
具体指标：
1、设备完好率%以上；主要设备、设备在设备管理机构上要构建“三级网络”抓好设备管理，严抓善管，逐级管理负责，并把设备管理纳入生产经营责任制中。结合自身实际，建立、、班组三级企业设备管理网络，健全设备管理机构、明确职责、理顺关系，配备适应生产要求 考 核 内 容 考 核 办 法 责任人 考核人 1填写记录要及时、准确，字体工整、字迹清晰无涂改，语言简洁、规范，并对所填文字、数据负责，符合公司体系认证要求。 1填写记录不及时、虚假者，字迹潦草、涂改记录者， 全体
人员 2记录要按规定时间及时上交到部门负责人。 2交不及时的，丢失记录者 全体
人员 3搞好设备的日常润滑管理，督促工段设备润滑制度的执行。 3未按润滑制度执行的岗位，每发现一次视具体情况处罚 各工段 4做好设备事故分析记录，及时填写设备事故报告单。 4 无事故记录，未及时填写设备事故报告单， 视具体情况处罚 各工段 5及时发现设备隐患或重大设备隐患，避免重大损失 。 5视情励30～100元； 重大隐患视情奖励50～300元 。 全体 员工 以上发现第一次头警告 第二次书面检讨 第三次罚款
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