新员工培训方案设计汇总.doc

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新员工培训方案设计汇总

新员工培训一、?新员工培训目的 1.为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 2.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 3.让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 4.减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 5.让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 6.使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 7.培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、?新员工培训程序三、培训、新员工培训培训?(负责)1、公司简介、未来展望组织架构4、企业文化;了解公司相关规章制度团队精神、忠诚乃做人之本敬业精神 、新员工如何为机遇做好准备、新员工如何创造机遇显示才华 公司简介:未来展望、公司组织架构 4、企业文化让其他员工知道新员工的到来了解公司相关规章制度团队精神信念:一个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是真正的成功。 团队:有共同目的、志趣的人所组成的集体。 企业不是某一个人或几个人就能做好的,需要所有人员的精诚合作才能实现成功。每一位员工都代表企业的形象,不管是否与自己的本职工作有关,都应尽力给客人及同事提供帮助。合作是一种能力,更是一种艺术。唯有善于与人合作,才能获得更大的力量。有很强的沟通能力,并善于与他人合作已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量指标,团队精神是现代企业成功的必要条件之一。李嘉诚讲:“未学经商先学做人”。做人:就是在处事之时,应该怎样和人相处。 团队精神中注意培养宽容:1.不责人小过;2.不念人旧恶;3.不揭人隐私。团队精神的要求: 1. 当同事需要帮助时,一定要帮忙。 2. 如同事的工作需要你接替,一定要心甘情愿。 . 工作中要虚心,乐意接受意见。 . 工作中善于听取上级意见和建设性批评。 . 工作中避免与同事争吵。 . 多为同事着想,不要伤别人感情。 . 避免搞派系。(再大大不过公司,早晚被淘汰)、忠诚乃做人之本忠诚是职场中最应值得重视的美德,因为每个企业的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的,如果所有的员工对公司都不忠诚,那这个公司的结局就是破产,那些不忠诚的员工也自然会失业。只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥团队力量,才能凝成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成功。同样,一个职员,也只有具备了忠诚的品质,他才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作,就能赢得老板的信赖,从而给你以晋升的机会,并委以重任,在这样一步一步前进的过程中,你就不知不觉提高了自己的能力,争取到成功的砝码。所以,很多老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品德,而品德最为关键的是忠诚。那种既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心意的得力助手。既忠诚又有能力的员工,这种人不管到那里都是老板喜欢的人,都能找到自己的位置。而那些三心二意,只想着个人得失的员工,就算他的能力无人能及,老板也不会委以重任的。敬业精神 敬业者必备的五项素质5C” 1.信心 2.能力 3.沟通 4.创造 5.合作 敬业者所需的四大特质 1. 率先主动。 2. 从不偷懒,非常勤奋。 3. 提前上班,推后下班。 4. 提升自己,不断学习。大家请记住:用感恩的心做人(多付出),用爱心做事(才懂得细心)。 拥有一份工作,就要懂得感恩。 喜爱公司赋予自己的工作,全心全意,不留余力地为公司增加效益。 永不抱怨工作。 不敬业者的态度: 1. 不求有功,但求无过。(中国人最多的态度“混”。) 2. 三心二意,敷衍了事。(无精品意识) 3. 名哲保身,怕负责任。(做大事要有气魄,做管理要敢于承担责任。你的下属才会忠心,听命于你。) 4. 一味的抱怨,不思解决。(不要成为制造问题者,要善于解决问题。要为成功找方法,不为失败找理由。)工作中我们应知道阻碍成功的两大因素: 1.“立竿见影”的心态(举例说明) “立竿见影”的心态,在与我们想有大成就,做大事,随时明显的看见自己的进步,但一开始就要做大事,做大成就,却忘了每个人的成功都源于一件件小成功的组合成的,每个人大量的日子,很显然在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。 海不择细流,方能成其大;山不拒细壤,方能就其高。想成功就要踏踏实实的做。 对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。简单的招式练到极至就是绝招。 一心渴望伟大,追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。 2.“方向选择”(新龟兔赛跑的故事)。 世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,素养来自于生活中点滴的积累、新员工如何为机遇做好准备 1. 身体健康。2. 会克制自己。3. 人际关系良好。4. 严守纪律。5. 主动寻找问题。6. 善于解决问题。 、新员工如何创造机遇显示才华: 1. 不为客观事情而影响心情。2. 适度的自信。3. 表达能力强

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