核心商业圈转型升级工作方案汇总.doc

XX—XXXXX核心商业圈转型升级 实 施 方 案 为紧扣市委、市政府“转型升级、加快发展”的主题，深入贯彻落实区“项目攻坚年”竞赛活动总体精神及要求，努力实现以项目为抓手，以商圈为驱动，快速推进我区经济社会协调发展，现结合我区实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 以区委X届X次会议精神为指导，着力推进我区“四个中心”建设，紧盯主导产业集聚，强化核心商圈功能区分，注重区域业态调整，积极营造XX—XXXXX商圈的浓厚商业氛围。 二、工作原则 1、政府搭台、企业唱戏、优势互补、互利共赢原则； 2、方案分解、责任到人、全员动员、齐抓共管原则； 3、功能区分、资源整合、活动细化、安全保障原则。 三、工作目标 （一）背景目标定位 XX—XXXXX核心商圈已出具规模，当前，该商圈转型发展的第一要务是明确商圈统一名片，厘定商圈四至范围，做好商圈背景调查。 （二）业态目标定位 XX路与XX大道的交汇所积聚的大量人流、车流、资金流、信息流为商业圈的发展注入了源源不断的活力，催生着商圈产业链的延伸与契合匹配。商圈东北部餐饮、娱乐积聚；东南侧大型零售业崛起，家具城开业正兴、XX项目加速推进；西南角XX落地而起；西北边XX业主大量入住，招商工作方兴未艾。但为进一步完善区域业态分布，促进商圈加速发展，亟需通过产业业态分布摸排、筑巢引凤、腾笼换鸟等策略推进商圈吃购娱住行于一体的功能划分。 （三）组织平台搭建目标定位 要更加注重于商会和治安联防组织的平台搭建工作。一是由区政府牵头，街道协助，着手成立商圈商会，迅速整合区域商户资源，促进经济信息共享。二是强化与派出所及相关社区的沟通联系，着手成立商圈治安联防队伍，为居民的消费活动提供切实的安全保障。 （四）基础配套目标定位 XX—XXXXX商业圈体量较大，商户数量众多，消费承载潜力巨大，但周边的公交站点布局、停车位分布却已严重滞后于商业圈的整体发展。因此，急需政府进一步完善相关区域基础设施配套，通过规划调整、资源整合、有序引导、政策支持等多维举措提升核心商圈的竞争软实力，优化商圈的投资、消费环境。 （五）要素资源整合目标定位 商业圈内资源丰富，XX路商业街已经改造提档升级，XX广场CBD业已形成，XX写字楼正拔地而起，XX大厦项目进展给力，XX地块、XX广场南侧地块也将开工，商圈经济人才引进时不我待。下一步的工作目标是通过一揽子优惠政策的实施，贯通楼宇、商业街、项目、地块、人力资源之间的内在联系，促进各种要素圈内良性互动、优势互补、互利共赢。 四、主要活动安排 （一）前期工作准备 1、商圈业态地图编制。迅速抽调区经济职能部门骨干力量摸清商业圈内企业的业态分布，深入挖掘商业圈经济增长亮点，及时编制商户产业地图，按图索骥，做好圈内闲置资源招商引资工作。 2、商圈统一名片名称征求意见活动。积极利用媒体平台，主动向全市居民征求商业圈统一名片，一经采纳，将给予信息提供者适当奖励，并为商业圈的转型升级做好前期舆论宣传准备。 （二）营销策划活动 1、综合营销计划。由区政府牵头，商圈内主要大型零售业、餐饮业、娱乐业企业具体参与和承办，开展几次购物嘉年华、购物狂欢日、快乐K歌星、美食优惠节等活动。 2、特色营销方案。要积极利用三区三县联系加强的契机，开展主题为“大桥行·本土特色产品展销会”、“诗仙魂·皖南白酒品赏会”、“三国情·古典家具展览会”等特色营销活动。 3、创新营销活动。要主动制定创意人才成长计划，积极利用圈内楼宇经济优势，由区政府牵头，依托XX、XXXXX家具城等经营平台，斟酌遴选XXX、XX学院等优秀毕业生参与创意营销。对于考核优异的，将作为政府招商干部储备、企业区域营销总监岗位培养的优先考虑。如果选择创业，将给予更加优惠的政策支持。要积极挖掘亲子营销活动的潜力，通过亲子创意活动，抢占细分市场，集聚人气，促进消费。 4、其他营销安排。为提升商业圈的整体消费层次，建议开展一次“油价补贴月”活动，吸引有车一族前来购物、娱乐，提升消费能力与质量。针对我市人口老龄化的现实，有针对性的开展一次“老人购物优惠周”活动，建立与其年龄层次挂钩的优惠折扣活动。 （三）后续跟进举措 1、商圈功能、基础设施规划细分。由区政府牵头，协调区发经委、规划局、住建委、商务局、招商局、街道、市公交公司、商圈主要企业等参与XX—XXXXX商业圈整体商业规划与基础设施配套研讨会，制定实施方案，细化时间节点，做好商圈功能区分，引导商圈有序发展。 2、监管机构与自治组织筹建。利用好属地优势，积极动员商业圈内企业自行创建核心商圈商会，发挥商会的桥梁纽带作用，提升商圈经济自主活力，而且也要强化商圈企业与相关派出所、社区的联系，快速建立起治安联防联控组织，维护商业圈安全有序运营。同时，为加强对商业圈的有效监管，将着手建