生态农场创业计划书汇总.docVIP

辽宁省首届大学生创业计划大赛 青藤生态农场创业 计划书 团 队 名 称： 青藤生态农场 领 队 教 师： 王丽娜 学 生 队 长： 葛万秋 团 队 成 员： 陈妍霏、张姝、江敏、高佳俊、 所 属 单 位： 沈阳理工大学应用技术学院经济与管理学院 电 子 信 箱： ewanqiu@163.com 目录 目录 2 摘要 5 1公司概况 6 2产品与服务 7 2.1 水果产业 7 2.1.1产品概述 7 2.1.2生长习性 8 2.1.3产品培植 8 2.1.4品种选择、建园与栽植 9 2.2花卉产业 10 2.2.1产品概述 10 2.2.2 生长习性 11 2.2.3 产品培植 11 2.2.4 施肥 13 3行业和市场 15 3.1行业分析 15 3.2市场定位 15 3.3竞争分析 16 3.4展望 16 3.5市场容量分析 17 3.6购买力及需求量分析 18 4营销策略 19 4.1樱桃以及生态农场市场营销策略 19 4.1.1产品组合策略 19 4.1.2销售渠道 19 4.1.3 价格策略 20 4.2花卉市场营销策略 21 4.2.1产品组合策略 21 4.2.2销售渠道 21 4.2.3价格策略 22 4.3青藤生态农场的促销策略 22 4.3.1人员推销 22 4.3.2广告 22 4.3.3公共关系 23 4.3.4营业推广 23 5生产计划 24 5.1 生态农业示范区 24 5.2观光旅游区域 24 5.3科普教育功能区 25 5.4生态农场中其他规划 25 5.4.1园路规划 25 5.4.2给水排灌工程规划 26 5.4.3园区绿化设计 26 6组织与管理 27 6.1企业经营形式 27 6.2组织结构 27 6.3组织各部门负责任人、功能、责任 28 6.3.1 组织结构概述 28 6.3.2各部门职责 28 7财务分析 29 7.1财务规划 29 7.1.1.按年度测算的年度收益 30 7.1.2财务报表 32 7.2.投资计划 35 7.2.1概述 35 7.2.2股本结构与规模 36 7.2.3资金来源与运用 36 7.2.4生产设备清单 37 7.2.5投资收益与风险分析 37 7.2.6投资回报 37 7.3.资金需求计划 38 8风险分析 38 8.1机遇 38 8.2外部风险 38 8.3内部风险 39 8.4解决方案 39 9．风险资本的退出 40 9.1撤出方式 40 9.2我公司主要采取三种退出渠道 40 9.2.1竞价式转让—股份公开上市 40 9.2.2契约式转让—股份转让或回购 40 9.2.3强迫式转让—清算或破产 41 9.3撤出时间 41 附录1调查问卷 42 附录2调查结果 44  摘要 随着旅游业的蓬勃发展，花卉的旅游观赏价值和文化价值被不断利用。越来越多的游人青睐花卉旅游，因此，花卉旅游成为会展、节庆、生态旅游中得新兴旅游项目，成为21世纪旅游发展的新方向，发展前景广阔。 青藤生态农场是绿色果品生产与生态旅游相结合的绿色产业，是利用果品的形、色、香、新、优、奇等独特的观赏价值，合理的配置一些配套设施，共同营造出丰富的人工植物群落景观和提供各种休闲娱乐设施的场所，大大推动了果品生产与旅游业的共同发展，获得巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 青藤生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购，外包来直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。 计划书介绍了观光果园的功能，总结了观光果园经营规划中的注意事项，分析了其经营规划中存在的问题，并提出了相应的对策，以促进观光果园经营规划的快速健康发展。 青藤生态农场处于建设阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，最终实现我们成功的创业目标。 关键词：青藤生态农场、行业和市场、营销策略 1公司概况 青藤生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购地，外包给我们技术人员种植或是直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。另一方面我们通过自身品牌的建设，不断开发拓展新业务，依托现有资源大力发展生态旅游。 公司以绿色蔬菜等农产品销售为主营业务，不断拓展网上订单与实体菜园相结合的蔬菜产品的DIY业务。