经济责任制考核管理办法汇总.docVIP

经济责任制考核管理办法 第一章 总则第一条 为体现经济责任书的严肃性，充分调动签订经济责任书单位管理者及员工的积极性和创造性，保证承包单位的经济责任制考核和其收入、工资支出的规范化和程序化，特制订本办法。 第二条 本办法适用于与公司签订了经济责任书的单位的经济责任制考核。实行当月考核次月兑现。第二章 考核管理职责和程序第三条 化工生产单位和动力部门负责在每月27日前，根据其单位定员人数计算出当月保障工资；根据产品的包装量和吨产品工资计算出当月产量工资（动力部门计算出生产期工资）；根据目标变动成本计算公式计算出其当月目标变动成本。 第四条 计量检测部门和维修部门负责在每月27日前，根据其单位定员人数计算出当月保障工资；根据绩效考核收入提取规定计算出应提取的绩效收入；人力资源部门根据联产工资计算公式计算出当月联产工资。 第五条 物资供应部门负责在每月27日前，根据其当月转运甲苯、硝酸的数量计算出转运工资；根据不同的用工方式计算出当月的保障工资、档案工资；根据绩效考核收入提取规定计算出应提取的绩效收入；人力资源部门根据联产工资计算公式计算出当月联产工资。 第六条 物业管理部门负责在每月27日前，分别计算出大客车的收入、幼儿园的收入、生产和绩效收入；根据不同的用工方式计算出当月的保障工资、基础工资和档案工资。 第七条 销售部门负责在每月27日前，分别计算出当月产品和副产品的实际销售量、销售价格和费用支出。 第八条 生产部门负责在每月25日前将化工生产单位的产量（包装量）汇总后报综合计划部门、财务管理部门、人力资源部门。 第九条 化工生产单位、动力部门、计量检测部门、维修部门、物资供应部门、物业管理部门负责将计算出的保障工资、档案工资、产量工资或生产期工资、联产工资和转运工资于当月27日前报人力资源部门进行审核。 第十条 人力资源部门负责将审核后的各种工资于次月1日前报综合计划部门汇总审核。 第十一条 化工生产单位、动力部门和物业管理部门负责将计算出的目标变动成本和大客车的收入、幼儿园的收入、生产及绩效收入于当月27日前报财务管理部门审核。 第十二条 财务管理部门负责将审核后的目标成本考核结果和大客车的收入、幼儿园的收入、生产及绩效收入于次月日前报综合计划部门汇总审核。 第十三条 计量检测部门、维修部门、物资供应部门负责将计算出的绩效收入于当月27日前报有关业务部门审核，有关业务部门将审核后的绩效收入于次月1日前报综合计划部门汇总审核。 第十四条 销售部门负责将计算出的当月产品和副产品的实际销售量、销售价格和费用支出于当月27日前报财务管理部门审核，财务部门将审核后的结果于次月1日前报综合计划部门汇总审核。 第十五条 各职能部门负责按照经济责任制书中的配套考核指标进行考核，并将考核结果于次月1日前报综合计划部门汇总审核。 第十六条 综合计划部门负责将汇总审核后的考核指标结果报公司主管领导审查，待总经理审批后，将考核结果填入各单位工资收入限额卡。 第十七条 人力资源部门负责依据考核结果和各单位的限额对各承包单位进行工资发放的审核（同时在各单位工资收入限额卡填入支出数），并于次月20日前交财务管理部门发放。第三章 监督检查和考核 第十八条 各职能部门应按本办法规定的内容和时间对签订了经济责任书的单位进行配套指标考核，综合计划部门每月对各职能部门进行工作质量考核，并将考核结果纳入公司经济责任制考核。 第十九条 财务管理部门、人力资源部门等有关业务部门应按本办法规定的内容和时间对签订了经济责任书的单位所报送的各项收入和考核结果进行审核。 第二十条 签订了经济责任书的单位应按本办法规定的内容和时间报送当月的各项收入和考核指标，财务管理部门、人力资源部门等有关业务部门要对其工作质量进行考核，并将考核结果报综合计划部门，以便纳入公司经济责任制考核。 第二十一条 签订经济责书的单位不报或不按时报当月各项工资和指标，每次扣单位收入1000元，同时由业务部门直接核算。第四章 附 则第二十二条 本办法如与国家法津、法规和上级规定有相悖之处，以国家法津、法规和上级规定为准。 第二十三条 本办法解释权、修改权属公司。 第二十四条 本办法自发布之日起执行。 生产单位经济责任制考核流程 销售部门经济责任制考核流程 物业管理部门经济责任制考核流程 物资供应部门经济责任制考核流程 计量检测部门、维修部门经济责任制考核流程 ZD(JH)014-2009 -8- 9 保障工资 承包单位 产量工资/生产期工资 承包单位 配套指标考核 各职能部门 目标成本考核 承包单位 当月27日前 当月27日前 审 核 人力资源部门 审 核 财务管理部门 次月1日前 汇总审核考核指标 综合计划部门 次