项目HSE例卷审批表汇总.docVIP

项目HSE例卷审批表 项目名称 S320线塔青项目一标 起止时间 2008.8.25～2010.8.30 编制单位 一标项目部 领导签字 时间 提纲： 1、HSE管理机构及岗位职责 2、项目HSE相关背景调查报告 3、HSE承诺、目标和工作计划 4、HSE资源配置和相关保障条件 5、人员能力评价和培训要求 6、信息交流方式 7、HSE应急预案 8、制定关键的HSE导卡 9、不符合项纠正 10、监测与检查 11、附件（起火应急预案、触电应急措施、伤病应急预案） HSE办公室： 年 月 日 1. HSE管理机构及岗位职责 1.1本项目HSE管理机构图： 项目经理：吕博超 HSE 领导小组 李 大 康 张 卫 华 任 怀 斌 项 目 部 材 料 科 技 术 科 后 勤 科 试 验 室 质 检 科 1.2岗位职责： 1.2.1 项目经理HSE岗位职责 a.对本项目HSE管理工作负全面责任。 b.组织制定并实施HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 c.组织对工人进行HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动。 d.每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全 装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 e.组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验、表彰并奖励先进班组和个人。 f.建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产。 1.2.2 项目总工程师HSE岗位职责 a.按照“谁主管、谁负责”的原则，在质量、工艺、技术方面对本项目HSE工作负主要责任。 b.不断加强安全技术管理，积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），组织研究落实事故隐患整改方案。 c.严格执行“三同时”制度。 d.组织研究解决生产中的重大技术问题，编制、审查、制定HSE标准安全技术操作规程、审批或制定安全技术措施，保证技术上切实可行。 e.参加事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 f.审核工程项目的HSE实施程序，审批用电作业、高空作业、动土作业等报告。 1.2.3 HSE管理员岗位职责 a.负责施工现场的HSE管理的巡回检查，纠正违章行为，并做好违章记录。 b.协助项目经理开展HSE管理和岗位培训教育，负责新工人上岗前的HSE教育。 c.督促检查HSE的实施，制止和纠正“三违”行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章操作），提出合理化建议。 d.负责收集归纳员工提出的隐患报告，提出整改意见，搞好事故调查、分析和统计。 e.负责本项目HSE的活动纪律，做好各种资料的整理和归档。 1.2.4 班组长HSE管理职责 a.宣传、教育班组员工认真遵守HSE管理规定。 b.负责班前HSE讲话，并做好记录。 c.组织班组HSE教育，技术培训。 d.负责本班组HSE管理的日常巡回检查，及时发现隐患，纠正违章行为。 e.负责施工设备、设施的维护、保养、保证设备始终处于良好的状态。 1.2.5 员工HSE管理职责 a.严格执行HSE管理规定和HSE岗位操作规程，遵守劳动纪律，穿戴好劳动防护用品。 b.维护保养好本岗位的生产设备、工具、用具及防护装置，保证性能良好、安全可靠。 c.自觉参加HSE教育培训，加强HSE知识的学习，熟练操作技能，提高安全防护能力。 d.有权拒绝一切违章指挥，发现问题及时排除，无法解决的要立即报告上级领导处理。 e.搞好个人卫生、强化办公室、宿舍和营区的环境卫生，参加文体活动，增强体制。 1.2.6 物资采购员安全技术操作规程 a.物资员应经过专业技术操作规程 b.对购入的配件及有关原材料的质量负责，并必须符合国家标准要求，在同等条件下应优先选用环保产品。 c.对项目所报安全技改无阻要合理安排采购，做到保质、保量、准确。对产生泄漏、包装物破损、材料不符合环保规定的物资及时协同相关方进行解决。 d.掌握所管物资的性能、特点，懂得安全技术和消防灭火方法。 e.拒绝采购不合格产品或不符合安全要求的假冒伪劣产品。 f.积极参加各种安全活动和岗位练兵。 1.2.