高处作业应急预案汇总.docVIP

目录 一、应急组织机构： 1 二、应急组织机构职责： 1 （一）应急领导小组职责、责任和权利： 1 （二）应急小组成员分工 2 （三）应急要求及原则： 3 （四）应急反应程序： 3 （五）应急救援物资 4 （六）应急联系电话 4 为了有效控制和及时处理高处作业过程中突发事件，把高处作业的危害降到最低，本项目部成立项目部高处作业应急领导小组，全权负责高处作业的应急组织准备和响应。 一、应急组织机构： 组　长： 副组长： 成　员： 二、应急组织机构职责： （一）应急领导小组职责、责任和权利： 1.项目经理 承担高处作业应急领导责任。负责建立高处作业应急体系，以及人员培训、应急演习、应急物资储备等。在高处作业过程中发生突发事件时启动应急预案。 2．施工（副）经理、安全经理： 承担高处作业应急领导责任，负责高处作业应急体系的建立、人员培训、应急演习、应急物资储备等。在高处作业过程中发生突发事件时，组织应急抢险救助工作。 3．技术负责人职责： 负责协助高处作业应急小组经理做好高处作业应急体系的建立、培训、演习、应急物资储备等工作。得到应急信息后，立即向经理汇报，按照经理决策，协助指挥应急抢险、救助活动。 4、安全员职责： 负责高处作业应急安全技术管理工作。制定高处作业应急计划、组织应急培训、应急预案演习、应急物资储备等工作。应急状态下，参与现场措施实施、应急抢救、现场控制、事故调查、原因分析。参与防范措施制定和事故善后处理恢复生产。 5.班组长职责： 负责本班高处作业应急管理工作。组织本班组应急培训、应急预案实施等工作。应急状态下，负责组织全班人员进行事故初期紧急处置，组织抢险方案。参与事故调查、原因分析和事故善后及恢复生产工作。 （二）应急小组成员分工 项目部应急分工表 序号 姓名 分 工 1 项目经理 负责现场高处作业应急决策和协调指挥 2 施工经理 负责现场高处作业应急抢险决策的实施 3 安全经理 负责现场高处作业应急抢险决策的实施 3 安全员 负责高处作业应急措施的实施控制、组织培训、学习 4 技术负责人 负责高处作业应急计划及应急事件的调查、原因分析 5 班组长 负责高处作业应急现场伤员的清理 6 车辆调度 负责高处作业调度运输车辆，联系当地医院。 （三）应急要求及原则： 1.以人为本、抢救为先，保护财产和环境，防止事态扩大。 2.首先疏散无关人员，抢救遇险人员，最大限度减少人员伤亡。 3.采取控制措施，防止事态扩大 4.及时报告险情动态 5.分析判断现场及时划定危害范围 6.及时增援，最大限度降低灾害损失和人员伤亡 （四）应急反应程序： 1.人身伤亡急救程序 高处作业现场一旦发生人员伤亡事故，伤者或目击者应立即发出求救信号，通知最近的现场负责人，向应急小组汇报事故情况并组织抢救。 伤亡事故发生后，项目负责人立即向总包商天辰项目部和业主天利高新己二酸项目部汇报。当伤势严重时，安全员根据人员伤亡情况立即安排车辆送往就近医院。值班车运送途中，班组长要跟车监护。 同时用电话、手机与医院联系通报伤者情况：姓名、性别、年龄、出事地点、时间、受伤部位、伤情等，通知医院做好抢救准备。 现场除抢救外，施工技术负责人应负责保护好现场，等候上级安全部门进行事故调查。除非造成了严重的障碍或挡住了紧急求援的道路，否则不能随意破坏现场。 2.机械伤害事故急救程序 先进行现场自救，判断受伤人员出血类型，对外伤人员立即采取指压法止血，要根据动脉的走向，在出血伤口的近端，通过用手指压迫血管，使血管闭合面达到临时止血的目的，然后再选择其他的止血方法止血。 为防止伤口感染，应用清洁布遮盖，救护人员不得用手直接接触伤口，更不能在伤口内填塞任何东西或随便用药。 如果伤势过重，由现场值班车，班组长护送伤员到职工总医院抢救治疗，并保护好现场，通知项目安全部对事故进行处理。 总之：事故发生后只有分秒必争迅速抢救，才能尽可能减小危害。 （五）应急救援物资 1、金杯车 1辆 2、急救药品若干 3、 通讯手机6部 4、担架1副 （六）应急联系电话 急救电话： 120 项目经理： 联系电话： 施工经理： 联系电话： 施工经理： 联系电话： 安全经理： 联系电话： 安 全 员： 联系电话： 安 全 员： 联系电话： 安 全 员： 联系电话： 项目部 年 月 1