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杭州世贸丽晶城项目营销推广策划建议(61页)
世贸丽晶城•欧美中心•营销推广建议
二零零六年六月二日
总体营销策略
达到最佳目标 —— 售价利润最大化
项目品牌确立 ——国际化、标志性
租
售
价
水
平
吸引境内外高端买家
打造A、B栋的国际化、标志性、唯
一性
确立项目定位,
打造项目品牌的国际化、标志性、唯一性
A栋:办公楼
A栋:办公楼
目 录
目 录
目 录
推广总体构思
推广总体构思
销售工具准备
销售工具准备
第一阶段推广计划(2006/6-12)
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第二阶段推广计划(2007/1-6)
第二阶段推广计划(2007/1-6)
第三阶段推广计划(2007/7-12)
第三阶段推广计划(2007/7-12)
预算
预算
总时间表
总时间表
媒体介绍
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推广总体构思
推广总体构思
§市场影响力建立,提升,高潮
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A.国内:主要城市,尤其是杭州和浙江周边主要城市潜在购买客户
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在正式销售前关注度提升,利用产品优势吸引并登记意向客户,用
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以后续销售价格调整,价格策略制定,广告攻略等
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B.海外:主要欧美目标市场客户关注度提升,利用他们的租赁意向
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累积租赁需求,一方面支持只租不卖办公楼日后租赁进程,以及租
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赁价格设定,同时,利用租赁意向客户客户组 和数量吸引地产基
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金视线,配 日后整栋销售策略.
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上述策略将同时有利于酒店式公寓的销售,和管理集团的筛选
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推广总体构思
推广总体构思
§推广途径的设定
§推广途径的设定
A.媒体:主要城市,尤其是杭州和浙江周边主要城市地产主流媒体
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的硬,软宣传广告,配合项目不同时间节点,利用三个组 ,办公住
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宅,商业制造穿插热点维持项目市场关注度.
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B.项目现场包装
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