预应力管桩应急预案精选.docVIP

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预应力管桩应急预案精选

目录 预 应 力 方 桩 工 程 应 急 救 援 预 案 1 一、目的 1 二、工程概况 1 三、适用范围 1 四、应急准备 2 1、成立项目应急领导小组,明确责任分工。 2 2、应急资源 3 3、进行应急演练,提高应急救援能力 4 五、应急响应 4 六、突发事件应急救援措施 6 (一)触电事故的急救措施 6 (二)机械伤人导致的外伤急救措施: 6 (四)物体打击急救措施 8 (五)火灾的急救措施 8 七、应急预案的培训与演练 9 1、应急反应培训 9 2、培训的内容 9 3、应急反应演练 9 八、恢复生产及应急抢险总结 9 九、预案管理与评审改进 10 预 应 力 方 桩 工 程 应 急 救 援 预 案 为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”的职责,提高事故应急救援快速反应能力,加强突发事件的处理,结合生产的特性,本适用于项目部所属部门和个人。1、触电事故;2、机械伤害事故3、物体打击事故;、火灾 、不可预见的突发性事件; 、应急总指挥认为必须启动应急预案的 紧急情况应急响应流程 组 长:(项目经理:) 副组长:(主管施工生产的项目副经理:) (项目总工:) 成 员:质安部、工程部、材料设备部、后勤行政部、预算部 职 责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时组长。 序号 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作 性能指标 现在何处 备注 一 机械设备 1 装载机 辆 1 ZL40 斗容量2m3 项目现场 2 风炮机 台 5 项目现场 3 风镐 台 10 G10 26L/S 现场 4 切割/电锯 台 3 现场 5 挖掘机 辆 5 PC200 斗容量1.6m3 现场 6 千斤顶 台 4 YCW-120型 120T 现场 7 滚筒式搅拌机 台 2 JS350 斗容350L 现场 8 电焊机 台 6 BX500 现场 9 对讲机 台 10 GP88S 现场 10 发电机 台 2 200KW 现场 11 污水泵 台 30 BW250/50型 150-250l/min 现场 12 小轿车 台 4 丰田、桑塔那 现场 二 主要安全防护用品 1 防火砂 立方 100 现场 2 安全帽 顶 50 发放 3 灭火器 个 30 现场 4 安全警示标志 面 10 现场 5 现场急救药箱 个 1 常备急救药品 现场 6 担架 付 2 现场 7 防护手套 双 50 现场 3、进行应急演练,提高应急救援能力 为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部负责组织安排,时间为2013年X月,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。 五、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向应急小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 周边可利用资源 序号 周边资源 联系方式 用途 备注 1 火警 119 火灾报警救援 2 匪警 110 治安事件报警救援 3 气象 12121 气象信息 4 查号台 114 电话号码查询 5 市急救中心 120 人员伤亡急救 6 东莞市东城人民医院 07690769人员伤亡救治 7 道路事故报警 122 道路事故报警 应急事故发生处理流程图 (1)值班制度:实行昼夜值班制,项目部值班人员如下: 7:30~20:30— 20:30~7:3

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