生产制造部209年管理评审输入(1-8月).docVIP

重庆齐信 汽车零部件有限公司 管理评审输入材料 批准： 审核： 编制： 生 产 制 造 部 二00九年十月十九日 管理评审输入材料 (2009年1-9月) 据我司2009年质量体系工作计划及质量目标，现将生产制造部2009年1-9月ISO/TS16949质量体系的运行情况总结陈述如下： 1 质量体系工作情况 根据《生产制造部2009年TS16949质量体系工作计划》要求，我部门在09年中的完成情况如下： 1.1资料整理归档逐渐完善，各种质量记录、技术文件资料等均能按类别分类存档管理。对本部门质量记录的清理分存，督促各车间在用的质量记录清单进行及时清理和更新，以满足各种质量记录要求的需要。 1.2生产计划编制，完成情况统计、质量目标分析等能按时完成工作计划要求。 1.3协助品质部完成年度内审及过程审核（车间相关）完成在第二方审核中提出的整改计划。 1.3顺利完成了本部门第三层次文件的修改和补充，使之更加能够指导实际工作。 1.4产能评估能及时提交，当生产线和生产结构发生较大变化时，汇同相关技术、设备、生产等职能部门进行了重新测算和评审。 1.5生产线关键工序采用SPC控制图，每月由车间操作人员绘制。车间专/兼职质量体系管理员监督审核，收集存放管理。从而有效减少了过程变差，确保产品加工稳定。 1.6在工模夹/刀具管理方面，目前已建立了比较完整的工模夹/刀具台帐，建立了工装、模具、刀具日常耗用统计分析制度，据此确定了工模具/刀具的最低安全库存量，为生产和采购提供了有力支持。但在模具管理方面仍需加强和完善，如模具的防护管理等。 7由于上半年生产任务较重，现场及6S管理有所忽视，没能跟上，进度迟缓。 2 质量目标完成情况：? 2.1产品交验合格率： 目标项 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 产品交验合格率（锻造） 转向节类 目标值 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 实际值 99.39% 99.15% 99.14% 99.31% 99.23% 99.19% 99.13% 98.61% 　 半轴类 目标值 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 实际值 97.36% 96.73% 99.21% 98.75% 99.18% 97.96% 98.68% 99.34% 　 其它类 目标值 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 实际值 99.90% 99.71% 99.66% 99.54% 99.59% 99.78% 99.80% 99.50% 　 2.1.1锻造转向节：09年1-9月产品平均交验合格率为99.14%，达到并超过了98%的质量目标。 2.1.2锻造半轴：08今年1-8月产品平均交验合格率为98.40%，达到并超过了98%的质量目标。 2.1.3锻造其它：08年1-8月产品平均交验合格率为99.69%，达到并超过了97%的质量目标。 目标项 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 机加 转向节类 目标值 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 实际值 99.84% 99.75% 99.82% 99.72% 99.68% 99.62% 99.69% 99.58% 　 半轴类 目标值 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 实际值 99.60% 99.62% 99.58% 99.44% 99.62% 99.58% 99.75% 99.56% 　 其它类 目标值 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 实际值 99.90% 99.96% 99.95% 99.95% 99.72% 99.94% 99.92% 99.83% 　 2.1.4机加转向节类：年1-8月产品平均交验合格率为99.71%，达到并超过了99%的质量目标。 2.1.5机加半轴类：年1-8月产品平均交验合格率为99.59%，达到并超过了99% 的质量目标。 2.1.6机加其它类：年1-8月产品平均交验合格率为99.90%，达到并超过了97%的质量目标。 2.3生产计划完成率： 目标项 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产计划完成率 数量完成率（最低） 目标值 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 实际值 96.67% 98.30% 98.41% 98.00% 98.97% 97.63% 97.50% 96.78% 　 数量完成率（最高） 目标值 120% 120% 120% 120% 120% 120%