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最新国际服装运营中心 销售计划书
怡杉国际服装运营中心
销售计划书
一.公司定位和品牌的定位
品牌定位
A.??????
B.??????
C.??????
二.销售策略指导和行业目标
1.???????销售策略:
2.???????
3.??????? 重点发展
(1)?
(2)?
(3)?
三.市场行销近期目标
1.??????? 目标:
快速成长:
2.??????? 致力于发展
四.营销基本理念和基本规则
1.??????? 营销团队的基本理念;
A.?????? 开放心胸
B.?????? 战胜自我
C.?????? 专业精神;
2.??????? 营销基本规则:
A.?????? 合作伙伴
B.?????? 竞争对手是
C.????? 市场上目标客户的基本特征
(1)?
(2)?
(3)?
五.市场营销模式
1.??????? 渠道的建立模式:
A.?????? 采取逐步深入的方式,先草签协议,
B.?????? 采取寻找
C.?????? 在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。
D.????? 草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。
E.?????? 在当地的区域市场上,
2.??????? 给
六.价格策略
1.??????? 高品质,高价格,高利润空间为原则!
2.??????? 制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,市场销售的最底价。
3.??????? 制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。
4.??????? 严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,最终用户之间的价格距离级利润空间。
.售后服务体系
1.???????
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