最新国际服装运营中心 销售计划书.docVIP

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最新国际服装运营中心 销售计划书

怡杉国际服装运营中心 销售计划书 一.公司定位和品牌的定位 品牌定位 A.?????? B.?????? C.?????? 二.销售策略指导和行业目标 1.???????销售策略: 2.??????? 3.??????? 重点发展 (1)? (2)? (3)? 三.市场行销近期目标 1.??????? 目标: 快速成长: 2.??????? 致力于发展 四.营销基本理念和基本规则 1.??????? 营销团队的基本理念; A.?????? 开放心胸 B.?????? 战胜自我 C.?????? 专业精神; 2.??????? 营销基本规则: A.?????? 合作伙伴 B.?????? 竞争对手是 C.????? 市场上目标客户的基本特征 (1)? (2)? (3)? 五.市场营销模式 1.??????? 渠道的建立模式: A.?????? 采取逐步深入的方式,先草签协议, B.?????? 采取寻找 C.?????? 在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。 D.????? 草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。 E.?????? 在当地的区域市场上, 2.??????? 给 六.价格策略 1.??????? 高品质,高价格,高利润空间为原则! 2.??????? 制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,市场销售的最底价。  3.??????? 制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。 4.??????? 严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,最终用户之间的价格距离级利润空间。 .售后服务体系 1.??????? 2.??????? 3. 4.???????

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