最新幼儿园结构加固施工方案.doc

梅山公司上怡幼儿园结构加固 施 工 方 案 编制单位：江苏华都建设有限公司 编制人：史福寿 日期：2009年月日编制依据及规范、规程 编制依据 1. 南京梅山公司上怡幼儿园结构加固工程招标文件及答疑文件； 2.南京梅山公司上怡幼儿园结构加固工程施工设计图； 3. 我单位编制的《质量手册》、《程序文件》和《CI 手册》； 4. 我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。工程概况 第一节 工程总体概况 序号 项目 内容 1 工程名称 南京梅山公司上怡幼儿园结构加固工程 2 工程性质 改建项目 3 工程建设地点 南京梅山冶金发展有限公司厂区上怡幼儿园内 4 工程建设规模 3000㎡ 5 结构类型 砖混 8 招标人 南京梅山冶金发展有限公司 12 招标人 工期50日历天 13 计划开工日期 以开工令为准 14 计划竣工日期 开工令下达后50天内竣工 15 招标人质量目标 一次性验收合格 第二节 结构加固概况 结构加固概况 表2-2 序号 项目 内容 1 加固范围 梁、柱。 砖墙面绑扎钢筋网片40mm厚水泥砂浆加固。 2 加固方法 柱采用碳纤维加固方案。 梁立面采用角钢加固，外围绑扎钢筋网片40mm厚水泥砂浆加固。 砖墙面采用绑扎钢筋网片40mm厚水泥砂浆加固。 3 材料要求 混凝土强度等级：根据图纸要求 钢筋采用Ⅰ级和Ⅱ级钢筋 焊条：HPB235采用E43，HRB345采用E50。 施工部署 第一节 施工目标 一、质量目标 本工程将工程质量管理要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，一次性验收合格。 二、安全文明施工目标 确保不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“南京市安全文明工地”。 三、工期目标 本工程招标单位要求的总工期为50日历天。 第二节 施工顺序 一、施工总顺序 在进行施工准备工作的同时，清理需加固房间内废弃物；拆除工作从上至下进行，先主体加固后装修的顺序施工。 本工程分为三个施工阶段：即拆除阶段、主体加固和内外装修阶段。 本工程为加固整修工程，首先进行拆除工作，包括门窗拆除、墙体拆除、地面拆除、外墙面拆除等。梁、柱加固顺序为自下而上同时进行；内墙面抹灰、涂料、顶棚、门窗安装等工程按顺序进行。外墙面装饰施工待主楼具备施工条件后再大面积展开。 二、施工进度总计划 1.总安排 本工程计划总工期为50日历天，各阶段工期计划见工程总进度计划表。 第三节 施工组织管理 一、总承包管理 该工程性质和位置十分重要，我单位对该项目从施工程序、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业面接口等实施全面协调和服务。我单位将严格控制工期、质量及材料等,严格挑选承包商和分供方,以保证工程保质按时地交付使用。 二、组织机构 如我单位中标，本工程将列为我单位重点工程之一，拟成立南京梅山公司上怡幼儿园结构加固工程项目经理部，全面负责南京梅山公司上怡幼儿园结构加固工程的现场施工，确保施工质量和工期。 项目经理部组成 项目经理部下设三部一室及各施工组。即：综合办公室、施工技术部、计划财务部、设备物资部；结构施工组、装修施工组、拆除施工组、安装施工组、工作班、保障班、警卫班、医务室、测量班等。详见项目管理机构框图3-1。 2.项目经理部各职能部门职责： （1）项目经理：制定项目质量目标，明确项目质量职能分工；负责落实开工、竣工、交付和回访；组织项目质量成本预测、控制、分析和考核；对工程质量优劣负全面责任。 （2）副经理：根据施工进度和材料、物资采购计划，组织制定工程款使用计划，维持资金使用动态平衡；贯彻执行单位财务制度；按工程质量、安全文明施工情况对施工队进行验工计价。 （3）技术总工：编制施工组织设计、质量计划；组织技术人员进行图纸会审和技术交底；推广应用“四新”技术，提高施工工艺水平；制定施工进度计划；组织质量检查、评审、改进；组织不合格品质量分析会；负责组织竣工验收。 （4）综合办公室：负责内外关系协调、项目部生活保障、现场文明工地建设、现场保卫、外部劳务管理、队伍培训及政治思想教育及宣传鼓动。 （5）计划财务部：负责项目的责任成本控制、合同管理、计划统计、验工计价、财务管理，对本项目的工料机费用负直接责任。 （6）施工技术部：是工程实施指挥机构和项目经理部与招标单位、设计和监理单位的桥梁，负责工程二次设计、下达施工技术方案、技术交底、资料整理归档、材料试验检测、计量管理；负责测量放线、工料机的调度、施工任务下达，指挥各工区、施工队按进度施工，检查施工质量，对工程进度、质量负直接责任。 （7）设备材料部。是项目施工的机械、材料保障部门，确保本项目所需的物资及时到位并确保其质量，负责机械设备的维修保养，确保处于良好运营状态。