信息化项目管理的概念及特征
信息化管理与运做 主讲:卢芳亮 信息化管理与运作课程辅导(第五章) ---信息化项目管理与实施 教学内容: 5.1 项目管理的基本概念、知识体系 5.2 信息化项目管理过程(包括项目启动、计划、实 施和收尾)的主要内容 5.3 信息化项目管理基本方法 教学要求: 了解:项目管理的基本概念和知识体系 理解:信息化项目管理过程(启动、计划、实施、收 尾)的基本内容 掌握:信息化项目管理基本方法 许多信息化工作都是以项目的方式来运作的,小 到采购几千元的硬件设备,大到购买几百万、几千万 的信息系统,只有掌握了项目管理的知识和方法,才 能提高项目管理的工作效率和工作质量。目前项目经 理的需求缺口很大。2005年软件行业薪资调查中,项 目主管的薪水在同层次员工中是最高的,最高为21 万,平均年薪在11万左右。掌握项目管理知识对于我 们的职业生涯发展有至关重要的帮助。今天我们来学 习如何在信息化实施过程中开展项目管理。我们把学 习内容分为2节课,第1节课主要学习项目计划;第2 节课主要学习项目实施、控制和项目收尾。 这节课的学习内容主要包括3个方面: 1、基本概念 2、项目启动阶段的工作内容 3、计划阶段的工作内容和管理方法 下面,先来学习第一部分的基本概念。基本概念 是我们后续学习的基础,同学
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