黄楼路监理程序(合同最终版).docVIP

监理程序 工程量清单管理工作程序 1.0编制依据 根据合同文件的有关规定，编制本工作程序。 2.0目的 对工程量清单进行有效管理，控制工程投资。 3.0适用范围 本程序适用于合同工程工程量清单的管理。 4.0清单种类 中标清单、支付清单、增补清单、变更清单、额外费用清单。 5.0工作程序 5.1数量核算 承包人在接到总监办下发的设计图纸15天内，应根据合同文件中工程量说明所列项目和设计图纸对原工程量清单的数量进行认真核实，填写“清单数量核算单”，确定清单数量控制值。承包人填写“清单核算汇总表”报总监办审核。 总监办接到承包人最终报送的清单核算成果之后7日内审核完成并签字后报送业主。 业主将审批后的“清单核算汇总表”返还总监办后，总监办于7日内将监理及承包人共同签字的支付清单报业主，经业主签认后下发总监办，再由总监办下发承包人，以此作为正常计量支付的基础依据。 5.2清单确认 工程量清单核算说明中应包括： 1.核算依据的文件名称、图纸名称及编号； 2.图纸上有而清单中遗漏的项目； 3.核算后的总金额，核算金额减初始金额的差值； 4.其它需要说明事项。 监理工程师将根据上述确认对原工程量清单进行调整。经业主批准的调整后工程量清单确定为支付清单，作为合同文件的一部分，成为计量支付工作的基础依据。 5.3清单的动态管理 清单作为投资控制工作中计量、支付的基本依据，各种费用均应纳入清单的统一管理中。工程中各种涉及费用变化的项目无论增补、变更、索赔等均须对应体现在相关的工程量清单中；合同投资的增减亦将同时反映到工程量清单中。 工程量清单共分为：中标清单、支付清单、增补清单、变更清单、额外费用清单等五种。对应的动态管理如下： 5.3.1中标清单 承包人与业主签订合同协议书中明确中标价格所对应的工程量清单，仅作为监理和承包人进行工程量核算的基础依据； 5.3.2支付清单 经承包人、监理和业主共同签认批复的核算后工程量清单；将成为合同各方进行中期计量、支付的基础依据； 5.3.3增补清单 5.3.3.1经业主确认为投标时工程量清单中的缺、漏项目，业主将在批复支付清单的同时以增补清单的形式予以增补； 5.3.3.2初始施工图设计不完善，或需要新增工程，业主将直接发布增补清单对工程量清单进行补充； 清单增补应视为工程量清单的一部分，纳入增补清单进行管理。 5.3.4变更清单 由于设计变更、工程变更引起的清单（包括支付清单、增补清单）变化，必须以总监办签发的《工程变更通知》和《工程变更令》为准。工程变更引起的清单变化纳入变更清单进行管理。 5.3.5额外费用清单 额外费用是指由于非承包人原因或业主、监理指令等造成承包人发生的合同外费用。在业主、监理工程师、承包人三方确认后，总监办以清单形式列明相关补偿费用并发送承包人，纳入额外费用清单。 5.4清单支付 除中标清单之外的所有清单均视为对支付清单的变更与补充，和支付清单同样作为工程计量支付的基础依据，具体步骤按支付管理程序有关条款进行办理。 清单管理工作程序流程图  （清单核算表） 温榆河大道（黄楼路）(京承高速~康营东路）工程 合同 清单数量核算单 　 　 　 　 　 　 　 编号：HLL-SLHS-合同号-序号 清单编号 　 项目名称 　 清单量 　 核算量 　 变化量 　 单位 　 详细计算式 计算简图（标明：桩号、部位及图号） 　 　 　 　 　 　 桩号：部位：图号： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 本页小计： 　 　 计算人： 　 　 　 　 日期： 　 监理核算量： 　 　 　 总监办计量工程师签字： 　 　 日期： 　 温榆河大道（黄楼路）(京承高速~康营东路）工程 合同 清单核算汇总表 清单编号 工程项目 单位 单价 中标清单 核算数量 审定-申报 最终确认数量 确认 金额 核算-初始 变化率 % 备注 数量 金额 承包人 总监办 数量 金额 数量 金额 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 本页合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 本章合计(各章汇总时要)