中级工商考点强化班讲义
一、考点强化班讲义考点的排列顺序
考点强化班为了明晰主次,所以知识点顺序并未按教材顺序排列,每节都是依次按重要考点、次要重点、非重点内容顺序排列,在本阶段复习以“重要考点、次要考点”为主,非重点或标注了“了解”的知识点可通过精讲班课后练习和后期模拟题的个别题目进行弥补
二、关键词句会用下划线或下列颜色标注
PPT版本:◆黄色◆蓝绿色
word版本:◆红色◆蓝色
三、冲刺阶段的复习指导
1.考点强化班是以串讲考点为主,因此建议学员结合习题班进行学习
2.中级工商科目,应依次按下列顺序,保证三个部分题目要在后期反复做熟悉:
(1)近几年的历年考题——习题班
(2)精讲班课后练习——精讲班课程内作业
(3)模拟题——模拟题班、内部资料班、考点预测班
*注:个人不建议刷太多网上其他与历年考题模式不符的题目
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述
【本节知识点说明】
一、重要考点
1、企业战略层次
2、企业战略实施的模式
3、战略控制的方法
二、次要考点
4、企业战略的制定
5、7S模型
三、非重点内容
详细参考本讲义后续内容
★本节重要考点详解
【知识点1】企业战略的层次
战略三个层次 特点 企业总体战略 确定企业经营范围、经营领域 企业业务战略 为了获得或提高业务/产品的竞争优势、竞争地位 企业职能战略 各职能部门做出的具体实施战略,包括:生产制造
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