金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程施工组织设计 四川省品上电力安装工程有限公司.docVIP

金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程施工组织设计 四川省品上电力安装工程有限公司.doc

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金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程施工组织设计 四川省品上电力安装工程有限公司

金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程 施工组织设计 四川省品上电力安装工程有限公司 年 月 日 目 录 第一章 前言 3 第一节 编制说明 3 第二节 编制依据 3 第二章 工程概况 3 第一节 工程简述 3 第二节 工程概况 3 第三章 施工组织机构 4 第一节 施工组织机构配备 4 第二节 施工组织管理机构及人员职责 5 第四章 施工保证措施 8 第五章 施工总平面布置 10 第六章 施工技术措施 10 第一节 施工准备 10 第二节 施工进度保证措施 11 第三节 机具、设备材料需求计划 12 第四节 设备材料供应 16 第五节 施工质量保证措施 16 第六节 主要工序和特殊工序的施工方案 18 第七节 线路拆除施工方案 24 第七章 工程成本的控制措施 26 第八章 工期及施工进度计划 27 第一节 进度计划控制目标 27 第二节 进度计划控制管理 27 第九章 质量保证体系及技术组织措施 28 第一节 质量方针与目标 28 第十章 安全保证体系及技术组织措施 32 第一节 安全目标 32 第二节 安全管理组织机构及主要职责 32 第三节 立、撤杆吊装安全施工措施 34 第四节 登杆作业安全施工措施 34 第五节 安全组织技术措施 35 第六节 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 36 第十一章 环境保护和文明施工 37 第一节 环境保护目标 37 第二节 环境保护要求 37 第十二章 文明施工组织机构和实施方案 38 第一节 文明施工的目标 38 第二节 文明环保施工管理组织机构 38 第三节 实施方案 38 第一章 前言 第一节 编制说明 我公司在认真研究领会本工程施工设计图的基础上,结合以往工程的经验和对现场情况的调查,编制了本工程的《施工组织设计》。本《施工组织设计》作为我公司对本工程的施工进度、质量、安全、文明施工与环境保护等方面的前期策划。 第二节 编制依据 ◆《输变电工程达标投产考核评定标准》(2005版) ◆ 国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准、规范及规程 ◆《电力建设工程施工技术管理导则》 ◆《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(2005版) ◆《国网公司输变电工程建设安全质量管理制度》 ◆《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定》(国网公司2008年1月版本) ◆《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009 ◆《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规定》(2009年版) ◆ 基建安全【2009】71号《关于基建系统落实公司安全生产反违章活动要求的通知》 ◆《国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)》2009版---简称 新《安规》 ◆《10kV~500kV架空送电线路施工及验收规程》GB50233-2005 ◆《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1-516.1-1 7-2002 ◆《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005版)》国家电网基建【2008】255号 ◆《10kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002) ◆《10kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T782-2001) ◆《铝绞线及钢芯铝绞线》GB1179-83 ◆《镀锌钢绞线》YB/T5004-2001 ◆《高压电缆选用导则》SL401-91 第二章 工程概况 第一节 工程简述 ◆ 工程名称:金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程 ◆ 建设单位:成都成阿工业园发展有限公司 ◆ 设计单位:四川省建能电力设计有限公司 ◆ 监理单位:四川鸿海工程建设咨询有限公司 ◆ 施工单位:四川省品上电力安装工程有限公司 ◆ 建设地点:金堂县.淮口镇 第二节 工程概况 “金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程”线路全长约3.389公里(A回1.629公里、B回1.760公里),全线需新立混凝土电杆24基、临时迁改混凝土电杆2基、敷设电缆750米(两回)、修建电力排管通道320米,沿线跨越邮电线(低压线路)17次、跨越10kV线路8次、跨越公路7次、下穿35kV线路2次、下穿110kV线路2次、跨越河流6次。 一、线路路径: 1、起于原10线路A09、B09杆沿规划区域边沿走线,止于原10线路A01、B01杆线路全长约3.389线路路径曲折系数为A回1.037,B回1.038A回1.629B回1760公里); 4、新建电力电缆320米B回BN4BN7、A回AN3AN6全长320米电缆井8座砖砌电缆井6座,转角井2座 三、施工组织机构的启动 1、为确保工程各项目标的顺利实现,本项目组建的项目班子,将以优质、团结、高效、协作为组建原则,并且人选一

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