广汽集团GAMCdms项目启动会活动方案.pptVIP

Technology Optimize Your Management Technology Optimize Your Management ) GAMC DMS PROJECT KICKOFF MEETING GAMC DMS 项目启动会 项目启动会议议程 甲方项目主管宣布项目启动 双方人员介绍 甲方介绍项目的业务背景和商业目标 双方确认参与项目的主要组织和人员架构 乙方介绍整个项目的日程安排 乙方介绍项目运控体制（项目规则、主要项目风险分析 ） 甲方的项目负责人进行会议的总结 附加议题 :确认调研计划和主要的资源配置。 可在项目启动会当天或第二天进行 项目目标、范围、内容 建设高效的、安全的、高度集成的、易扩展的信息系统平台，实现管理数字化，打造现代化的民族汽车工业销售与售后服务平台. 信息系统项目所涉及到的业务部门和单位GAMC： 销售及售后服务部门；供应商： 配件供应商；营销网络：4S店； 新信息系统项目所涉及业务内容GAMC的销售、服务、备件、OA沟通；4S的内部业务，包括销售、服务、备件、客户关系、OA。 项目实施组织体系 项目经理 （GAMC/SDS） 项目安全 顾问 (GAMC/IT) 负责项目实施过程的总规划，日常事项的解决，项目实施的总体监督，项目实施过程中各项资源的协调，向