17施工管理措施.doc

1.7施工管理措施 1.7.1技术管理措施 (l)施工图纸管理 l)总承包部技术部负责接受业主提供的七套本工程施工图纸和一套电子光盘，其中，图纸一套归档，一套供总承包部查看，其他五套图纸连同刻录的五套光盘分别发给各分部使用。 2)各分部施工图纸的接收、复制和分发由资料管理人员专人负责，认真贯彻ISO9002的标准，建立台账，加盖受控章，把图纸的管理纳人贯标受控的轨道。 3)在施工过程中，若因施工需要而须细节变更修改，或设计方来设计变更通知时，必须办理签认《设计变更、洽商记录》作为施工图纸的补充。施工洽商变更的办理遵循以下原则:若洽商变更内容仅涉及本专业分部负责施工的范围，由该专业分部负责办理;若洽商变更内容牵涉到多个专业分部的施工范围，则由提出洽商变更的专业分部会同技术部共同办理，经技术部分发给各专业分布执行。各专业分部的洽商变更均交总承包部技术部备案，由专业分部复印转发给作业队，并注明原件存放位置及原件的可追溯性。如发生重大设计变更，设计图纸重发，应及时回收清理作废的原施工图纸，并加盖“作废”标识后，经专业分部技术负责人批准后隔离存放或销毁，以确保在用施工图纸的有效版本正常使用。 4)各分部二次深化设计的图纸是加工制作单位和安装施工单位的重要依据，深化设计单位按规定时间向总承包部技术部分阶段提供送审图纸，会审后，提供正式图纸，文件形式是蓝图或二底图(若需要)，并做好接收手续。 5)在施工中，根据来自加工单位或施工单位的意见以及针对深化设计图纸上的问题，需要作局部变更时，经原设计单位人员批准后，各分部以深化设计变更单的形式发给作业队，并交总承包部技术部备案。 6)各分部负责各自竣工图纸的整理工作，并按《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01一51一2000)中的详细规定做好，经监理、业主及市城建档案馆等主要管理单位审查验收合格后，最后由总承包部技术部牵头.统一办理归档、移交手续。 (2)工程资料及技术文件管理 l)施工技术资料是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据之一;是评 定工程质量，竣工核验的重要依据;是工程竣工档案的基本内容;也是对工程进行检查、 维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 2)各专业管理分部应加强对施工技术资料工作的管理和领导，逐级建立和健全技术 资料管理体系，并按有关规定建立资料室。其管理的程序为:资料的建立→收集→审查→整理→存档→验收→移交。 3)总承包部内各级参施单位的施工技术资料管理工作均实行主任工程师负责制。各专业分部和作业队应按照各自的管理模式，在各级相关职能部门中建立健全技术资料管理岗位责任制。各级相关工程项目施工现场必须指定专人负责管理技术资料工作。资料管理人员应经区、县建委或总公司培训，全市统考、市建委考核办考核合格后，方可从事该项管理工作。 4)工程施工技术资料做到真实地反映工程的实际情况。并按系统、专业归类整理，保证完整、准确;由各专业施工分部和作业队技术负责人审核。对有涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守行为，造成资料不合格的，按照有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的，依法追究其刑事责任。 5)工程施工技术资料随施工进度及时汇集整理，按北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01一51一2000)规定采用资料数据打印输出加手写签名和全部数据计算机管理并行的方式实施。 6)工程资料要保证做到“及时整理、真实齐全、分类有序”。各分部严格做到按《建筑安装工程资料管理规程》规定的具体内容收集整理各项工程施工技术资料。 7)各专业施工管理分部负责组织和实施分管工程范围的工程竣工技术档案资料编制与整理工作，参加并接受业主、监理及市城建档案馆等业务主管单位的审查和验收，在规定时间内按照业主及总承包联合体要求的份数编制和移交。 8)施工技术资料在移交时应办理正式移交手续，并由实施单位负责人签章。 (3)工程测量管理 l)依据本工程的施工管理架构特点，工程测量在现场分三级进行管理，即:总承包部设综合测量队，专业分部设专业测量队，施工作业队设测量组。 2)各级测量入员应具备相应的专业技术素质，持相应等级的上岗证书，严禁无证上岗。专业干部必须具有测量专业本科学历，测工当中至少有一名测量技师(具有15年以上测量岗位经验)。 3)各级测量入员必须坚持建筑工程测量工作程序。施工前要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测工作;施工中要严格进行测算工作，步步有校核，控制测量精度; 完工后，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果。 4)测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损