东南汽车JIT系统运用现状分析.doc

东南汽车JIT系统运用现状分析 摘 要：汽车工业是目前我国工业领域增长速度最快的一个行业之一。随着经济的快速发展，人民生活水平的逐步提高，汽车需求量不断升高。但是，在市场竞争激烈的情形下，为了求生存，汽车制造业只有在成本上严格控制，用更高的效率减少不必要的浪费，提高产品质量来增强竞争力。JIT采购是一种先进的采购模式,它不但能够最好地满足用户的需要,而且可以最大限度地消除浪费。本论文主要在分析汽车制造业JIT采购的概念、特点等的基础上，结合东南汽车的案例构建JIT采购的模型及算法，最后针对东南汽车制造业实施JIT采购存在的问题提出解决对策,为我国汽车制造业提供参考依据，提高其推行JIT采购的可实施性，进而提升其国际市场竞争力。 关键词：汽车制造业；JIT；准化；采购 1 汽车制造业JIT采购管理概述 1.1 汽车制造业JIT采购管理的概念 在汽车制造企业的成品成本中，采购的原材料和外购件成本占最终企业销售价值的40%~60%，显然采购成本是汽车制造企业管理中的主体和核心部分，谁降低了采购成本谁就赢得了市场。事实上，原材料和外购件每年都有5%~20%的潜在降价空间。现在，汽车行业竞争异常激烈，降低采购成本是企业竞争的关键。要降低采购成本，就必须有效地解决采用什么采购方式的问题。 JIT就是英文中Just In Time的缩写，就是及时或者准时的意思。JIT和采购的结合就形