SCM供应链管理引论.ppt

供应链管理 YT 课程目的与要求 课程目的 我将来不做CLO，为什么要学习SCM？ 本课程的特点：启发，着重应用 思路的重要性 如何看待数学的作用 积极参与 请关掉手机 案例讨论 课程包含内容 导论：Introduction to SCM 物流网络构建Logistics Network Configuration 库存管理与供应链契约 供应链中的国际化的相关问题 战略联盟与采购 外包战略 供应链设计 决策支持系统与ERP 课程考核 平时表现与课堂参与讨论 20% Paper Presentation 20% 期中考试 20% 期末考试 40% Paper Presentation 小组完成2-5人 PPT 对所演示PAPER有深入的理解 回答其它同学与老师的问题 别的小组在演示的时候主动提问。积极参与讨论。 Assessment and due dates: 对演示PAPER的掌握程度 回答问题的深刻程度 是否能提出一些“真正”的问题 供应链是什么? “9.11 事件”是供应链的一种具体表现形式 供应链是什么? 利丰公司的定义：从人们分工合作和交换所需开始，供应链就已经出现了。农民卖麦子，收获后卖给加工厂，加工厂加工成面粉，卖给面包店，销售给顾客。这就是供应链。现代供应链只不过复杂性和规模大大增加而已。 The system of suppliers, manufacturers, transportation, distributors, and stores that exists to transform raw materials to final products and supply those products to customers. That portion of the supply chain which comes after the manufacturing process is sometimes known as the distribution network. 决不仅仅是一条 “链” 供应链的结构 什么是供应链管理 ? 在满足服务水平的同时，为了使系统总成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库、商店、消费者有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。其重点不在于简单地使运输成本最小或库存成本最小，而在于采用系统的方法使总成本最小。 供应链管理以市场需求为起点（研究顾客需要什么面包多少面包），以消费者为中心，将顾客、供货商（农民、加工厂）、经销和零售商（面包店）等环节和成员通过各种不同类型的合作方式，形成一条具有竞争力的供应链，为顾客提供合适、合时、合价的产品。-----利丰公司 什么是灯？ 供应链与物流的区别。 更多涉及战略层面。如如何保证整条供应链的竞争力。 供应链管理的目标 Ultimate goals –最小化系统总成本。Minimize total system cost –满足对客户服务的要求。Satisfy customer service requirements –通过供应商、工厂、仓库与零售商的有效整合（integration）使得产品 is produced and distributed: –In the right quantities –To the right locations –At the right time 供应链的相关数据 In 2004, American companies spent $1.1 trillion万亿in supply-related activities ?? Third party logistics（第三方物流） services growing by over 15% annually?? What % of your company’s revenue is in supply chain spend? 供应链的相关数据 It is estimated that the grocery industry could save $30 billion (10% of operating cost) by using effective logistics strategies. –A typical box of cereal(谷物、粮食) spends more than three months getting from factory to supermarket. A typical new car spends 15 days traveling from th