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一汽大众的物流外包
一汽大众的物流外包 小组成员:付牛 王志超 胡银亮 物流外包的原因 通过业务外包,可以卸下包袱,免除人力,财力等多方面的消耗,将自身有限的资源投入到核心业务,最大限度的增强自身的核心竞争力 第三方物流企业作为专业的物流企业,有专业的物流运作人才和经验、有广阔的物流网络、设施及现代化的物流信息系统,可以大大降低企业的物流成本、提高运作效率 一汽大众物流外包做法 整车物流外包 根据价值链理论和战略理论,一汽大众借助一起集团资源整合的策略下,将整车物流完全转移给了专业的第三方物流公司处理,同时通过信息管理等手段对物流外包给与一定的监督与支持。 零部件物流外包 对于进口零部件的物流外包,根据地点、时间和生产计划选择更合适的外包的第三方物流公司,以实现成本和效率的有机结合。 对于国内零部件入场物流,针对南方的供应商的距离较远,主要采用沿途集货式。北京,天津、河北等地区的供应商,因地理距离较近,供应商数目多运量大,主要采用集货中心式 废弃物回收物流 一汽大众物流外包的好处 物流成本降低 售后服务质量提高 获得一定的费用效益和战略利益 一汽大众在选择了物流外包作为主要物流模式后,在节省物流成本方面发生了显著的变化。这是一汽大众选择物流外包后的直接成果的体现。 一汽大众现行物流外包的不足 物流控制系统不够完善 有效激励与约束不足 因物流外包间接导致客户满意度降低 THE END * *
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