上海嘉进物流公司MIS系统方案建议书.docVIP

上海嘉进物流有限公司 MIS系统 方案建议书有限公司 Innovation Center, Ltd 2012年月日 目 录 一、 目标及概述 4 企业现状分析 4 企业现状分析 4 的方案 4 9 3.1 研发目的 9 3.2 系统作用 9 3.3 研发理念 10 3.4 设计原则 11 3.5 系统特点 12 四、 主体功能结构 13 五、 系统需求分析 14 5.1 组织机构模型 14 5.2 系统角色划分 14 5.3 业务流程模型 15 5.4 零担业务 16 5.5 财务费用流程 18 六、 系统解决方案 20 6.1 系统设计原则 20 6.2 系统网络部署 22 七、 系统优势 23 八、 系统的技术参数说明及性能保证 24 8.1 运行环境 24 8.2 开发环境 24 8.3 OA办公系统中RTX的技术参数 25 8.4 网络环境建议 26 8.5 技术先进性 26 8.6 技术平台 26 8.7 其它指标 28 九、 系统安全 29 9.1 OA系统开发时的安全性考虑 29 9.2 网络安全 30 9.3 系统安全 31 9.4 安全管理体系 32 十、 网络及硬件建议 35 10.1 主体的网络拓扑结构 35 10.2 服务器方案 35 十一、 系统报价 36 十二、 建设方案及实施程序 37 十三、 项目计划 38 十四、 售后服务 39 十五、 系统管理人员培训计划 40 十六、 演示方案 41 十七、 公司联系方式 42 目标及概述 上海市工商管理局注册登记，从事国内物流全程配送、仓储、货物装卸、货运代理、物流信息咨询服务的独立法人企业，公司注册资金500万, 拥有一批精通物流业务的操作骨干。 公司集国内物流全程配送、仓储、货物装卸、货运代理、物流信息咨询服务为一体，在过去长期的实践过程中，我们积累了丰富的经验并与国内几家大型汽车企业建立了良好的合作关系，秉持安全、迅速、准确、经济的原则，尽力提供客户连贯的服务，以利客户在繁忙的工作中，有条不紊地安排好货物的运输。 企业现状分析 企业现状分析 的方案对于前面提到的客户面临的问题，都可以归总为企业运营管理方面的内容，企业流程定义与相关角色定义不清晰。在企业运营过程当中，存在各种各样的规章制度，比如请假制度、报销制度和流程、会议制度等等，对这些规章制度的执行，可以分解为对相关的规章制度进行流程设定和对流程中需要执行的动作定义明确的角色，通过对这两方面内容的定义，就可以对相关运营过程进行透明化的管理和明晰各个角色的职责，但是对这些流程进行管理，仅仅依靠人工管理，无法达到透明化，实时化的要求，如果通过计算机系统进行信息化管理，这些工作都可以轻松的完成，使各方面的管理数据可以很好的呈现在管理者面前，做为决策分析的基础。 全球化软件和IT服务，成立于2005年，作为一个全球化服务商，他有着深厚的全球化背景，公司在行业有着丰富的项目经验；目前公司总部位于中国成都，另外在分别。建立全球化办公室，为每一个需要我们的客户提供及时便捷的服务。　　所涉及的领域包含，通讯、娱乐、证券、物流、房产、汽车、政府工程 我们和欧洲客户在一起 作为专业的信息技术方案建设及实施者，欧赛克成熟的欧赛克办公平台系统产品及丰富的服务经验能够支持嘉进物流公司企业管理的经营发展需求。 系统概述 欧赛克办公平台系统集成系统主要针对型企业具有多组织、多而设计。注重实效，通过对物的管理分析实现对人的管理，系统将模拟成一个有机整体，任何环节都是他的组成部分，缺一不可；、、管理、报表统计等； ???? 主体功能结构 主体框图 系统需求分析 组织机构模型 本系统涉及到的组织机构模型，如下图所示： 系统角色划分 其中，使用系统的用户，主要包括如下几种角色： 东本操作员 主要负责东本任务订单的处理，完成指令，发送给调度。完成订单处理、录入。 零担专线操作员 接受其他客户指令、操作，发送给调度，完成订单录入。 客服人员 跟踪所有业务，对货物、单据、车辆进行跟踪，处理客户异议。 调度 管理车辆、根据指令合理安排线路、车辆，提货、运输，对司机车辆的事故处理、费用审核等。 仓储人员 本部的货物出库、入库、库存查询和统计，办理装车出库、配送出库、中转出库、提货出库等。 操作员 安排短驳、配送、提货、中转，配合调度和仓储。负责客户联络。 审核结算员 负责客户结算、司机结算、费用的审核等。 财务人员 公司账务处理、账务处理、财务报表。 管理人员 公司经营报表、决策分析、统计分析。 系统管理员 对系统资料、用户账号、权限、系统日志、数据库等进行管理。进行必要的系统备份、恢复等操作。 业务流程模型 1、东本业务流程图如下: 发货客户(东本)给嘉进物流下达发货指令,EXCEL指令导入,系统自动制单