专业合作社核桃基地可行性研究报告.pdfVIP

章丘市垛庄惠农干鲜果专业合作社核桃生产章丘市垛庄惠农干鲜果专业合作社核桃生产 章丘市垛庄惠农干鲜果专业合作社核桃生产章丘市垛庄惠农干鲜果专业合作社核桃生产 基地建设项目可行性研究报告基地建设项目可行性研究报告 基地建设项目可行性研究报告基地建设项目可行性研究报告 一、项目与项目单位概况 落实中央农村工作会议精神，农村产业机构调整、农业 基础设施和生态环境建设等工作全面启动，本项目正是这样 的宏观背景下，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化 的进程，增加农民收入而提出。 本项目位于章丘南部山区垛庄镇上芹、绍庄、温桑三村， 基地占地面积 500 亩，根据三村不同地类，集中连片，因地 制宜，合理布局，充分利用当地水、热、光、土、劳等资源， 以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施 核桃经济林建设，达到农民、企业双赢。 项目的基本特色是，发挥垛庄惠农干鲜果专业社的作 用，带动农户进入规模化核桃种植，服务于专业社深加工项 目。项目的运作方式是，组织带动农户从事核桃的规模化种 植，惠农干鲜果专业社作为牵头单位，负责项目的组织实施， 并对农户进行核桃种植的技术指导。项目实施后，专业社与 农户按照收购合同约定，及时收购，确保种植户的利益，同 时也使专业社拥有稳定的核桃种植基地，原料品质得到保 证。 垛庄惠农干鲜果专业合作社是章丘市供销社领办的农 民专业合作社之一。专业社成立于 2009 年，业务范围是干 鲜果的组织采购、生产资料供应、收购、销售干鲜果品，提 供运输、储藏、加工、包装和技术信息服务，专业社建筑面 积 700 平方米，注册资金 20 万元，股东四人，法人代表潘 荣和，入社社员 112 人。供销社在当地农民中信誉高，且在 生产资料供应和技术信息服务方面具有优势。 2010 年专业社资产总值万元，其中固定资产原值 28 万 元，资产负债率 42%。产品销售收入 2000万元，产销率 100%， 实现利税 600万元。 二、项目实施的重要意义 本项目实行一体化经营，社会化服务，企业化管理。通 过市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户的形式，逐步形成 种、养、加、产供销一体化的生产经营体系，着眼于改善农 业产业结构，推动农业产业化的进程，增加农民收入。 垛庄镇是章丘核桃主产区之一，目前核桃年产量以达到 余吨，是当地农民农副产品收入的主要来源之一，也是政府 调整农业结构主要内容。近年来，随着农业结构的调整，退 耕还林工程的实施，当地新种植核桃 5千余亩，成为当地农 业的主导产品之一。然而，目前该镇核桃种植普遍存在分散、 规模小的问题，而且农户没有被有效组织起来，缺乏统一、 完善销售网络。核桃收获以后，农户面临的市场风险较大， 销售成为制约农户收入的一大问题。 本项目的实施，为专业社和农户均达到双赢的局面。专 业社有了稳定的原料生产基地，原料供应的数量、质量提高 和生产成本控制；农户核桃种植有专人进行指导，有利于提 高核桃产出和品质，且核桃收获后，由专业社进行集中收购， 避免了农户单枪匹马闯市场面临的销售风险，使农户收入得 到保障。项目实施以后，预计可带动垛庄镇 8 个自然村 600 余户农民发展核桃种植，每户种植约 19 亩，每亩平均增收 600 元。 三、项目建设方案 惠农干鲜果专业社核桃基地示范项目地点经过调查研 究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在章丘南部山区 垛庄镇上芹、绍庄、温桑三村。基地总投资计划 20 万元， 其中：营林建设投资 10 万元，水利设施配套投资 5 万元， 技术培训服务队建设 2 万元，培训资料及专家聘请费2 万元， 培训费 1 万元。申请市级财政扶持资金 10 万元，企业自筹 10 万元。 本项目在实施中，以“专业社+农户”的模式，依靠专 业社的组织指导，发动农户在退耕还林土地上，从事集中连 片核桃种植，形成专业社稳定的原料生产基地。基地由市级 财政投入扶持资金，帮助农户购买苗木、肥料生产资料，农 户投入进行核桃种植与管理、专业社对核桃种植过程进行修 剪、病虫害防治等技术指导，基地归农户所有，公司通过与 种植户签定核桃收获后的出路，使农户利益得到保障。 本项目的章丘市惠农干鲜果专业社实施，章丘市供销社 监督支持，专业社和农户均达到双赢的局面。农户核桃种植 有专人进行指导，