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质量目标的含义（1） 质量目标的含义（2） 工程项目质量 建设参与各方的质量责任和义务 建设单位的质量责任和义务 勘察、设计单位的质量责任和义务 施工单位的质量责任和义务 工程监理单位的质量责任和义务 影响工程质量因素的控制 1控制点 按工序的工艺流程,在各点按技术标准进行质量控制,称为质量控制点。对质量控制点提出控制措施进行质量控制,使工艺流程中的每个点都能达到质量要求 (1)检查点 在工艺流程中,找比较重要的控制点进行质量检查,以说明质量控制措施的有效性和控制效果,这种检查不必停产进行。 (2)停止点 在重要质量控制点和检查点进行全面的检查,进行的结果填入检验批自行检验评定表,这种检查要求停产进行,有班组自检和项目专业的质量员自行检验两种方式。 2.施工质量的控制目标 工程施工质量的目标就是达到施工图及施工合同所规定的要求，并满足国家相关的法律法规。通常工程质量控制目标可分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标和产品质量控制目标。 在一般情况下，工作质量决定工序质量，而工序质量决定产品的质量。因此必须通过提高工作质量来保证和提高工序质量，从而达到所要求的产品质量。 工程项目质量实质是在工程项目施工过程中形成的产品质量达到项目的设计要求及《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业施工质量验收规范的要求的程度。因此项目施工质量控制，就是在施工过程中，采取必要的技术和管理手段，切实保证最终建筑工程质量。 1.质量控制的依据:施工阶段进行施工质量控制的依据可分成共同性依据和技术法规性依据二类。 1)共同性依据 （1）工程承包合同文件； （2）设计文件； （3）国家及有关部门颁布的有关质量的法律和法规性文件。 2)技术法规性文件 （1） 施工质量验收标准规范，如表 所示； （2） 原材料、构配件质量方面的技术法规； （3） 施工工序质量方面的技术法规； （4） 采用“四新”技术的质量政策性规定。 采用统计调查表法对地梁混凝土外观质量和尺寸偏差调查 分层法又称分类法,是将收集的数据根据不同的目的,按性质、来源、影响因素等进行分类和分层研究的方法。分层法可以使杂乱的数据条理化,找出主要的问题,采取相应的措施。常用的分层标志有： （1）按工程内容分层； （2）按时间、环境分层； （3）按机械设备分层； （4）按操作者分层； （5）按生产工艺分层； （6）按质量检验方法分层。 某批钢筋焊接质量调查,共检查接头数量100个,其中不合格25个,不合格率25%,试分析问题的原因. 案例解析：经查明,这批钢筋焊接由A、B、C三个工人进行焊接的,采用同样的焊接工艺,焊条由两个厂家提供.采用分层法进行分析,可按焊接操作者和焊条供应厂家进行分层,如表7-2和7-3。 表7-3 按焊条供应厂家分层 排列图又叫帕累托图或主次因素分析图,是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成，如图 所示。左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列,直方形的高度示意某个因素的影响大小。 3）排列图的观察与分析 1观察直方形。排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素。影响程度与各直方形的高度成正比。 2确定主次因素。实际应用中，通常利用A、B、C分区法进行确定,按累计频率划分为（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素，是重点要解决的对象,B类为次要因素，C类为一般因素,不作为解决的重点。 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其影响因素之间关系,采取措施,解决存在的质量问题的方法。因果分析图也称特性要因图，又因其形状被称为树枝图或鱼刺图。 因果分析图基本形式如图7-3所示。 在频数分布直方图中，横坐标表示质量特征值，纵坐标表示频数。根据表 可以画出以组距为底，以频数为高的k个直方图，便得到混凝土强度的频数分布直方图，见图 直方图的观察与分析。根据直方图的形状来判断质量分布状态，正常型的直方图是中间高，两侧低，左右基本对称的图形，这是理想的质量控制结果，如图7-5(a)所示；出现非正常型直方图时，表明生产过程或收集数据作图方法有问题,这就要求进一步分析判断，找出原因，从而采取措施加以纠正。凡属非正常型直方图，其图形分布有各种不同缺陷，归纳起来一般有五种类型，如图7-5所示。 A、折齿型（图7-5(b)），是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。 B、缓坡型(图7-5（c）)，主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。 C、孤岛型(图7-5（d）)，是原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。 D、双