--实业有限责任公司安全生产例会材料(安监)汇.doc

.信阳联达实业有限责任公司 安全生产例会材料 1.会议时间：2014年6月11日16:40分 星期三 2．会议地点：二楼会议室 3．主持人：欧献辉 4．参加人员 公司领导：吴干要 安全监察部：龚秦峰 吕巍巍 生产管理部：熊华军 王 军 曹 枫 石膏管理部：张 海 制粉管理部：金相峰 物业公司： 李 慧 江苏新兴：彭 威 宾馆业：王倩文 记录人：龚秦峰 重点工作闭环情况 上级领导、公司领导及带队检查工作完成情况： 截止到6月11日16：00时，重点闭环5项，未到期闭环5项（见下表），到期0项，0项已延期。 序号 布置人 工作内容 布置 时间 要求完成 时间 责任人 监督人 监督闭环情况及考核意见 1 总经理 厂内二期联达宾馆内无消防喷淋水，请宾馆业组织相关人员排查原因，纳入消防隐患进行整改。此项纳入公司级重大安全隐患闭环督办。 1.23 7.31 赵静 韩秀红 龚秦峰 2 吴总 制粉区域排水沟规划及制粉道路维修 3.20 7.31 金相峰 欧献辉 3 吴总 快捷酒店消防切水压偏低 4.18 6.30 王海全 龚秦峰 4 袁总 员工餐厅加门禁系统，加强人员出入管理 6.3 8.31 王海全 龚秦峰 5 吴总 按各部门相关规定条款和十五条高压线制成宣传展板悬挂在各值班点和一二期灰库门口 提出问题部门 协调事项及要求 要求完成时间 解决问题责任部门 责任人 监督人 备注 1 安全监察部 公司生产部门设备标示牌、警示牌制作 6月15日 生产管理部 熊华军 欧献辉 2 安全监察部 小车班门前废旧物资垃圾清理 6月15日 总经理工作部 冯蕾 欧献辉 三、文明生产情况 1.重大作业现场监督、点评：（重点是两票三制、三讲一落实现场落实） 1、6月11日上午8:00点, 挂靠人陈建勋、金相峰参加制粉一班班组三讲一落实活动。评语:安排工作任务明确，主讲到位，补充到位、加强现场落实。评分95分。现场进行录像，发至党群监察部宋锦闻。 2、抽查制粉工作工作票“烘干系统进渣皮带秤皮带更换工作” 执行情况，票面结束时间与试运时间有误。结束时间填写是08:10分，而试运时间填写是08:30分.管理人员有点评，说明未仔细检查，依据《工作票管理标准》处罚新鑫项目部50元。 3、6月11日下午组织对一期拉灰车辆司机进行考试，成绩如下： 公司名称 司机姓名 车牌号 分数 瑞安运输公司 杨先桐 豫S72952 96分 永宣公司 尹强 豫S19950 92分 生产现场检查情况 1、09:00制粉管理部、新鑫项目部组织开展人员消防培训演练（见下图）。安监部人员到场观摩。 2、现场考问制粉检修人员孙开国应急着火时处理、处置情况，回答较全面。提出表扬，奖励该人员50元。 3、 检查发现，制粉管理部生产区域，更换钢球未及时清理。库底带式输送机及#2电动推杆电机,周围灰尘较多污染大，需治理整改（见下图）。 责任部门: 制粉管理部 完成时间 ： 6月 12日 3、6月11日吴总带队检查生产现场情况 检查石子煤转运班组一是班长日志“三讲一落实”活动开展情况，危险点分析不全面，缺少车辆安全方面的分析，二是移动插座破损，存在使用漏点伤人的风险，请生产管理部管理人员落实管理责任，深入班组检查指导。 责任部门：生产管理部 完成时间：6月13日 检查二期灰库前垃圾箱，大量垃圾无人清理，严重影响文明卫生，请生产管理部协调 物业公司及时定期清理。 责任部门： 物业公司 完成时间：6月11日 3、二期原灰库6米平台环境卫生差，有较多灰渣和积水，请生产管理部及时清理，整改时间：6月12日。 4、一二期灰库放灰装置散装机多数空洞未加设盖板，有人身误坠和物品坠入伤人风险，请生产管理部及时安排统计汇总，现场统一加装盖板。整改时间：6月30日。 责任部门：生产管理部 5、检查二期灰库值班室电铃开关无保护罩，灰库外电缆排水沟盖板缺失未盖严，请生产管理部及时安排整改。整改时间：6月16日。责任部门：生产管理部 4、联达公司总经理王悦带队检查情况 （6月份安全月第二周） 检查内容 文明卫生、安全隐患、安全标识、渣厂管理、设备缺陷、班组台帐、规章制度（附有照片） 检查时间 6月11日 参加人员 信电公司领导 联达公司领导 王悦 部门、安监部及其他人员 吕巍巍 、高艳丽、金相峰、陈建勋 序号 检查项目 存在的问题 整改措施 计划完成时间 责任部门 责任人 监督人 完成情况 1 文明卫生 制粉球磨机6米平台输送斜槽存在跑灰、积灰现象。 请制粉管理部排查设备，清理现场卫生。 6.15 制粉管理部 金相峰 吕巍巍 2 文明卫生 制粉球磨机6米平台引风机设备、地面存在大量油渍。 请制