中国水电(香港)控股有限公司老挝南欧江二期项目经理部施工质量奖惩考核细则汇.docxVIP

中国水电（香港）控股有限责任公司老挝南欧江二期项目经理部施工质量考核细则（试 行）第一章 总 则第一条 为加强南欧江二期梯级电站工程建设质量管理,明确各方职责,规范业主、设计、监理、施工、金属结构、机电安装等参建各方的质量行为,依据国家有关工程质量的法令、法规和《中水电海外投资有限公司质量管理办法》,结合南欧江二期梯级电站工程管理的实际, 使其具有可操作性，并贯穿于工程建设全过程，特制定本办法。第二条 质量目标工程质量管理目标：南欧江二期项目经理部、承包商、监理、设计单位的现场质量保证体系健全，机构完善，制度健全，措施得力，工作质量受控。合同工程项目质量目标：单元工程合格率100%；土建工程优良率85%以上；金属结构及机电设备安装工程优良率90%以上；杜绝重大质量事故，严格控制一般质量事故（按分项工程计算）发生率＜1%。第三条 适用范围本办法适用于南欧江二期梯级电站工程施工质量奖惩。第四条 制订依据本办法依据《水电建设工程质量管理办法》、《中水电海外投资有限公司质量管理考核办法》、《老挝南欧江发电有限公司工程质量事故管理办法》、老挝南欧江二期电站施工合同规定的质量标准、技术文件及其他相关条款、等制订。第二章 考核奖罚第五条 奖罚对象本办法重点为施工过程的质量考核和奖惩，对象为主体工程承包商（发包人、监理、设计等参建单位）。第六条 资金来源施工合同专项考核奖罚费用的质量部分，具体数额由中国水电（香港）控股有限责任公司老挝南欧江二期项目经理部（以下简称“二期项目经理部”）确定。第七条 质量考核奖罚（一）质量考核安排对承包人的质量考核分为月评分、半年度考核、年度考核共三个级别。月评分由梯级监理部组织，相关单位参与，分12次进行考评，梯级项目部批准；半年度和年度考核由二期项目经理部组织，梯级项目部、监理、设计及施工单位参加，在第六个月和第十二个月进行。考评总分为100分，三次考评设权重值，权重比例为：月评分（40分）+半年度得分（30分）+年度得分（30分）。二期项目经理部在半年度和年度考核前成立考核小组，考核小组成员名单在每次考核前公布。评分标准参照附件一执行。考核结果在年终质量工作会议上公布。（二）质量奖励质量专项考核奖励与年度考核评分挂钩，相关关系见下表：质量考核奖励表序号考核结果奖励系数附加评优195分以上100%通告表扬质量先进单位290分以上90-100%通告表扬385分以上80-90%提出改进意见475分以上70-80%提出改进意见5不合格0%责令限期整改备注：奖励系数得分95以下的按照内插法计算奖励比例。对于年度考核评定为90分以上的施工单位，予以通报表扬；对于年度考核评定为不合格的单位，监理机构应责令施工单位更换质量负责人、限期改进工作，并将考核结果通报其上级主管单位。年度考核评分高于90的施工单位可以申报质量先进单位。（三）质量考核奖的审批和发放承包人在年度综合评分和期间罚款的基础上计算年度质量考核金并报送监理机构审查，最后由二期项目经理部统一审批。年度考核金支付=年考核金基数×奖励系数-期间罚款如果“年度考核金支付”为负数的，其应从最近一期进度支付款中扣除差额部分。第三章 处 罚（土建工程）第八条 质量管理违规序号违 规 现象抽查项目/部位处罚方法罚款标准（美元）备注1未执行三检制三检单改正、罚款150元/次包含：土建、金结、机电安装2一、二、三检互代（一个笔体签字）三检单改正、罚款100元/次3分项工程未进行施工技术交底交底记录、现场人员补作、罚款100元/次4砼仓号准备未经监理验收擅自开仓浇筑现场、记录罚款300元/项5开挖爆破方案未经批准擅自施工现场、记录罚款300元/项6雨后恢复砼浇筑未经监理批准现场、记录罚款300元/次7现场施工人员不服从监理指令施工现场罚款、警告、撤换100元/次8原材料不经检验擅自使用施工现场警告、补作、罚款1500元/次9验收部位无轮廓桩号、高程测量标志施工现场补作、罚款50元/次10混凝土等材料配合比未经监理审批同意擅自使用现场、记录补作、罚款300元/次11上一道工序未经监理验收即进行下道工序施工现场、记录罚款150元/次12重要部位（含隐蔽工程）无质检人员施工现场罚款100元/次13发生一般质量事故现场、记录罚款4000元/次14发生较大质量事故现场、记录罚款8000元/次15发生重大及以上质量事故现场、记录罚款20000-40000元/次16质量事故隐瞒不报现场、记录罚款500-2000元/次第九条 施工过程违规序号违 规 项 目抽查项目/部位处罚方法处罚标准（美元）备注一土石方开挖1开挖轮廓不满足设计、规范要求现场、记录罚款100元/项按规范数值2预裂、光爆残孔率每单元减少5%现场、记录罚款100元/单元按岩石等级划分检查3建基面平整度不符合规范要求现场