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公司信息化建设实施建议书汇
XXXX公司信息管理系统实施建议书
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XXXX信息化管理项目实施建议书
华侨大学:
一、需求分析
1.1 公司简介
泉州XXXX,系外商独资企业,主营休闲皮鞋制造及外贸业务。是一家集产品研发、生产、销售、服务为一体的多元化制鞋集团企业,年产值超亿元。公司总部位于著名的侨乡——福建省泉州市。集团旗下的“AB”品牌已成为国内市场著名的休闲鞋品牌,并占据行业的领先地位。
泉州XXXX创建于 1995 年,主营休闲皮鞋制造及外贸业务。坚持优良的手工缝线技术,以及对品质的不断追求使产品得到了市场和消费者的高度认同,并在 1998 年率先通过 ISO9000 质量体系认证。
2000 年,XXXX公司在行业内率先导入品牌化运作,采用连锁加盟的经营模式,建立了公司在国内市场的第一个品牌——“AB”,并由北京迅速推广到全国其他地区,在国内主要的大中城市建立了 100 多家专卖店。
2002 年,XXXX公司顺利通过 ISO9001 — 2000 质量体系认证,并成立了产品科技研发中心。与此同时,“AB”品牌的市场发展也进入高速成长期,专卖店数量突破 200 家,并成为公安部指定的认购产品。
2005 年,“AB”品牌获得福建省著名商标称号。
2006 年,XXXX公司占地 110 亩的惠南工业园正式启用,并由此进入了全新的发展阶段。 XXXX公司秉承“简单、和谐、创新”的管理理念,遵循“顾客满意”的市场宗旨,树立以“更高品质”为经营的永恒追求。
1.2信息化实施目标:
本项目的开发实施目标,帮助XXXX实现基础管理信息化,完成订单管理、生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、产品管理、客户管理、报表管理和人事管理信息化管理功能,使企业管理者能够及时、准确、全程获得企业各项管理信息,帮助管理者制定正确的抉择。
具体目标如下:
1、实现生产信息化管理,包括制定生产计划,编排作业单,生产计划执行跟踪,作业统计等;
2、实现采购管理信息化,当生产管理子系统制定生产计划时,系统自动检查原材料库存信息,将原料需求信息发送到采购部,采购部制定采购计划,并执行跟踪;
3、实现库存管理信息化,主要流程包括,出入库信息化管理,库存清算管理,库存调拨管理,库存预警管理。
4、实现人事信息化管理,包括人事基础信息管理,考勤管理,考核管理,工资管理。
5、产品信息管理,包括产品基础信息管理,产品工序流程信息管理,产品原料信息管理,产品成本信息管理,产品销售统计管理。
6、产品销售管理,门店销售管理,订单销售管理,销售统计管理。
通过信息化管理,实现企业对销售、生产、库存,采购以及产品基础信息整体实现信息跟踪,交流,预警,以便及时制定相应的策略,使企业快速正常的运转。
二、系统开发标准
2.1系统建设原则
科学性、实用性。根据《国家电子政务管理模式》和《管理信息系统的功能规划》要求,科学地规划“管理信息系统”应用软件的总体体系结构,完成应用功能模块的划分和功能的总体设计与数据规划,力争使我们的管理信息系统更科学、更实用。
灵活性、适应性。由于目前市场竞争环境对XXXX提出较高的管理要求,同时XXXX自身发展的实际要求。因此,我们的管理信息系统将提供超强的灵活性和适应性,以满足这种要求。
开放性。我们将把XXXX管理信息系统建设成为一个各模块间相互协调处理、数据共享的真正实用的系统。同时考虑数据库总体设计、分步实施以及后来的系统进行推广,留有与其他系统的数据接口。
通用性。通用性是指系统建设遵循一系列公认的标准,如信息分类编码标准、数据通信规约和系统安全保密规范等,各类标准的执行顺序为:国际标准、国家标准、行业标准、政府电子政府标准。
2.2系统设计思想
1)业务与资源分离
吸收智能网的设计思想,采用CORBA软总线标准,将系统处理分为资源、控制、业务等多层次,系统各层之间均采用
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